核心摘要:由中交一公局四公司承建的江西昌坊景区建设项目仔细研究、认真部署、扎实落实,积极探索项目党建安全环保质量一体化发展路径,努力在实践中当先锋、打头阵,担当主力军。
中华建设网讯 由中交一公局四公司承建的江西昌坊景区建设项目仔细研究、认真部署、扎实落实,积极探索项目党建安全环保质量一体化发展路径,努力在实践中当先锋、打头阵,担当主力军。
学习,夯实思想之基
以思想引领和文化建设为重点,通过开展学习培训、落实“三会一课”制度、教育宣传等形式多样的文化活动,最大限度发挥党建优势。开展项目书记讲安全、党员送教到班组活动,就项目安全、环保、质量管理重点、各部门责任落实、存在缺陷通病如何预防等方面进行充分的交流探讨,出谋划策;定期组织党员和员工进行安全生产、环保意识和质量管理等方面的培训,有效提升团队的专业技能和综合素质,确保项目在安全、环保和质量方面的高标准、严要求。
明责,确保工作落实
责任是山,担起一切重量;责任是海,容纳万物;责任是行动的基石。“我们将充分发挥党员先锋作用,推动党员在项目党建安全环保质量一体化发展中亮身份、勇担当”项目负责人说道。项目建设需要在哪里,党建工作跟进就到哪里,随着项目施工进度的完善,开展“一岗双责”述职,时刻提醒安全职责,加强思想监督;明确每位党员的具体职责,划分党员责任区,加强巡查,将责任细化到每一个环节,每一个人。安排专人,轮流“当值一天安全环保质量监督员”,重大节点面前做好安全保障工作。不断强化责任意识,党员们积极履行职责,深入施工现场,对各项施工环节进行严格监督,提升工作效能。
管理,筑牢防线
定期梳理排查安全质量管理隐患,形成隐患、问题清单,利用领导班子会、职工大会进行充分交流、讨论,每月对清单进行跟踪落实,高标准、严要求项目质量安全管理;组织开展专项排查,重点检查现场安全文明施工、首件制落实情况、质量通病和隐患,全覆盖所有工点、协作队伍驻地,排查出来的问题列出隐患整改清单,各现场负责人按照定人、定时、定措施要求各协作队伍进行整改,安全部、技术质量部全程进行监督、帮扶,做到横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角。
关心,优化人才队伍
人才是第一资源,要想项目干得好,人是关键,项目高度重视人的发展,把监督作为首责,打牢夯实严抓“班长"责任。党支部书记与关键岗位人员、安全员、技术员开展面对面谈心谈话,强化对党建安全环保质量一体化理念认识,关心员工生活,了解员工困难,寄送安全家书,征集安全叮咛,让员工工作安心、舒心;组织安全员参与外部交流讲座,提高应急安全管理能力;组建青年兼职消防队,致力于培养一批具有较高应急处置能力的后备军,邀请专业人员进行应急知识培训,组织定期的演练,掌握消防知识和技能,学会如何在紧急情况下保持冷静,迅速有效地应对各种突发状况。
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