2025年将至，中国化学工程第十一建设有限公司（中国化学十一公司）第九工程公司全体员工全力以赴，以冲刺的姿态投入各项目施工，掀起了年底大干的施工热潮，确保年度目标圆满完成。

紧扣节点，全面推进施工进度。针对在建项目，中国化学十一公司第九工程公司制定了详细的施工计划，明确时间节点，严格责任落实。从卡塔尔北部气田扩建项目到国内广东湛江项目，各项目部以“保节点、提效率”为目标，组织专项攻坚，确保每一项关键任务按期完成。在卡塔尔，项目经理带领团队克服一切困难，以创新的管理模式高效推进项目进展。在广东湛江项目，项目经理组织多方协调，强化施工现场管控，保障了施工安全与质量。

技术创新助力高效履约。面对年底施工任务重、工期紧的挑战，中国化学十一公司第九工程公司大力推动技术创新，通过优化工艺流程、提升机械化水平，显著提高了施工效率。在国内外多个项目中，管道控制模式发挥了显著作用，为项目高效履约提供了坚实保障。同时，通过合理调配资源与精细化管理，各项目在确保安全和质量的前提下，不断刷新施工进度。

全员奋战，凝聚攻坚力量。在施工一线，广大员工发扬艰苦奋斗的精神，夜以继日奋战在工地。各项目部充分发挥党员先锋模范作用，成立“党员突击队”，在急难险重任务中冲锋在前。同时，领导班子多次深入施工现场，督导工作、慰问员工，为一线团队注入了强大的信心与动力。

安全质量两手抓，打造优质工程。在全力冲刺施工进度的同时，中国化学十一公司第九工程公司始终坚持“安全第一、质量为本”的原则。通过强化安全教育培训、严格落实质量管理制度，各项目实现了安全零事故、质量零缺陷的工作目标。在湛江理项目中，公司不仅突破500万安全工时，还以优异的成绩赢得了业主的高度评价。

年底大干是完成全年任务的最后冲刺，更是为来年发展打下坚实基础的关键阶段。中国化学十一公司第九工程公司将以更加饱满的精神状态、更加高效的工作节奏，为打造国内外优质工程、树立中国化学品牌而不懈努力。（徐文杰）