中华建设网讯 （通讯员 赵盈）1月22日上午，2024年度全市数字城管系统运行工作讲评会在市城市管理局十楼会议室召开。安阳市城市管理局党组成员、一级调研员张占方出席会议并讲话。各县（市、区）城市管理局分管领导、数字化城管中心负责人，市直相关单位负责同志，安阳市智慧城市运行中心各科室人员参加会议。会议由智慧城市运行中心党委书记、主任王俊杰主持。

 

会议总结讲评了2024年全市数字化城市管理工作情况。会议指出，2024年，全市数字城管系统在案件处理效率、平台功能优化等方面取得了明显成效，案件办结率大幅提升，城市管理精细化水平显著提高。通过大数据分析和智能化手段，数字城管系统基本实现了对城市运行状态的实时监测和快速响应，有效解决了城市管理中的诸多难题。

 

张占方在讲话中对2024年的工作给予了充分肯定，对2025年的重点工作提出了明确要求。他强调，一要加强平台建设，提升运行效能。各县（市、区）城市管理部门要按照时间节点，加大力度推进城市运行管理服务平台建设，充分利用大数据、云计算、物联网等先进技术，进一步完善平台功能，提升数据采集、分析和处理能力，确保平台运行更加稳定、高效。要优化案件处理流程，减少中间环节，提高案件流转速度，确保各类城市管理问题能够快速响应、及时解决，进一步提升案件办结率和市民满意度。要坚持抓好群众反映城市管理问题微信“有奖随手拍”工作，扎实走好网上群众路线，畅通群众反映问题渠道，切实解决好群众关心关注的城市管理问题。

二要深化部门协同，形成工作合力。要进一步推动部门之间的协同配合，建立健全跨部门联动机制，明确各部门在数字城管工作中的职责分工，推动信息共享、资源互通，形成工作合力。要加强与基层单位的沟通协调，及时解决基层工作中遇到的困难和问题，确保各项工作任务真正落到实处。

三要注重数据共享，提升治理水平。要进一步提升数据共享水平，充分发挥数据在城市管理中的支撑作用。要加强数据资源整合，打破部门之间的数据壁垒，实现数据的互联互通和共享共用，为城市管理决策提供科学依据。要注重数据的深度挖掘和分析，通过数据可视化等手段，及时发现城市管理中的薄弱环节和突出问题，为精准施策提供有力支持，推动提升城市治理精细化水平。

四要加强队伍建设，提升综合素质。要切实加强智慧城市运行管理人才队伍建设，定期开展业务培训，着力提升干部职工综合素质和业务技能，全力打造一支高素质、专业化人才队伍，为智慧城管建设提供强有力的人才保障。