核心摘要：2023年上半年，面对地产行业整体下行的趋势和激烈的市场竞争，中建东孚上海公司上下团结一致、全力以赴，以局 “三标杆、两示范”战略愿景和“637”战略布局为统领，以东孚公司高端化战略为主线，开展一系列产品力提升行动。
中华建设网讯 （通讯员 徐悦洋）2023年上半年，面对地产行业整体下行的趋势和激烈的市场竞争，中建东孚上海公司上下团结一致、全力以赴，以局 “三标杆、两示范”战略愿景和“637”战略布局为统领，以东孚公司高端化战略为主线，开展一系列产品力提升行动。
第一，树立设计先行理念。以张江05-15项目为载体打造高端住宅标杆，以张江广兰项目路为载体打造TOD标杆，推进绿色低碳、智慧运维等技术研究。
第二，强化对标学习，对标“仁恒海上源”“宝华紫薇花园” 等项目深度学习，落实打造高品质楼盘的体系条件。
第三，长效化专项提升，召开专项治理启动会，制定专项治理方案，总结适合于上海地区的标准做法，推动形成标准化体系，全面提升中建东孚在沪的市场影响力。
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