通讯员   王维 各忙各的？还是打成一片？在企业，党建与生产经营之间的“相处之道”是个常说常新的话题。中建东孚2019年的一份成绩单或许可为此提供一些新意：两者深度融合后，能量不可小觑。该年，公司获得“中国企业品牌传播优秀单位”“中国房地产年度扶贫标杆企业”称号，惠南保障房项目青年集体获得“全国青年文明号”等荣誉，为打造“千亿东孚”“再造一个更强、更优、更大的八局”提供了坚实保障。事实证明，党建抓得好，将会是一个很好的发展“助攻手”。

党建力量活跃攻关一线

三个合作项目累计实现合同销售额、销售回款、节点达成率等各项指标位居华东公司前列……今年以来，中建东孚苏州城市公司交出了一份亮眼的“成绩单”。这与党支部强化“五力”提升、打造“五心”党建、助推党建工作与生产经营“双促双赢”的做法密不可分。

“双促双赢”如何实现？中建东孚苏州城市公司提出：坚守“初心”，党建联盟聚合力；服务“中心”，支部提升添动力；秉承“匠心”，提质增效显实力；牢记“廉心”，风清气正提效力；勠力“同心”，群团组织增活力。落到实处来说，就是加强对交付维保、创奖创优、优质工程、销售回款四个党员立项攻关小组的管理，按时间节点加强成果验收，以不断推动党员先锋模范作用发挥。

人心齐，干劲足。交付维保党员攻关组联合公司工程、设计、品质、客服等多个系统，5月召开项目验收启动会，提出大干百天践行诺言完成攻关，百天内共完成面积实测报告、环保验收、三网验收、正式通电等20项销项工作任务；为了确保项目室外主干道施工节点及现场运输的顺畅，交付攻关组制定了详细的施工计划，确定了分级分段施工策略，团队思想高度统一，保质保量按时完成元和项目北区主干道贯通，为后续各专业顺利施工打下坚实稳固的基础；创奖创优党员攻关组设计、品质团队秉承匠心，加强项目建筑、装饰、景观等管控目标督查，荷岸晓风项目样板间荣获MUSE美国设计大奖铂金奖等奖项；优质工程党员攻关组积极参加苏州市职工技能大赛，努力争创省文明工地、智慧工地观摩等荣誉，扎实提升公司品质口碑，7月份举行的荷岸晓风工地观摩直播吸引5000人次参与观看，精准展示了项目工地的规范化管理水平，有效提升了了项目品牌知名度。

一切工作到支部是基层党建工作的鲜明导向。南京熙元府项目党支部在此基础上应运而生，支部构架完备，共有正式党员8名，设书记1名、委员2名，是熙元府项目各项攻坚克难工作的中坚力量。该党支部自2019年6月份成立以来，党建工作以年度生产经营目标为导向，在开发建设、创优创奖、品质管理等方面全力“助攻”。党支部成立了党员先锋队，亮出党员身份，参与交房验房、一线送温暖、党员服务站等全过程交付服务，冲锋在项目疫情防控工作一线，全力推动项目复工复产。该党支部牵头开展了南京城市公司党总支与南京中建熙元府项目各参建单位党总支党建联建活动，摆问题，讲困难，参会各单位以基层党组织为纽带，密切合作，制定详尽解决方案，加大人力物力投入，全力支持熙元府项目各项节点推进，确保年度生产经营目标实现。

筑牢根基践行初心使命

学以致用。2019年，中建东孚公司党委组织理论中心组学习7次，精准对照习近平总书记重要指示批示精神，从创新驱动、安全生产、人才强企等16个方面开展自查，形成专项报告，建立台账，逐条落实。全年召开党委会12次，研究决策“三重一大”事项83项，充分发挥了党组织把方向、管大局、保落实的作用。通过“逐级签订、纵向到底”层层传导责任，党建考核进一步压实。

学深学透。中建东孚领导班子成员共组织学习成果交流会9场，49个基层支部开展了诵读原文活动，推送专题学习文章56篇，营造了“勤于学习”的氛围。结合康养平台搭建、大片区开发、投资拓展等选题，中建东孚各级班子成员开展调研座谈会31场，形成调研报告29篇，发现问题137条，提出对策建议113条。对照《党章》《准则》《条例》检视发现问题70余条，制定整改措施123条。

夯实基础。严肃党内政治生活，指导8个二级党组织和40个基层支部召开民主生活会和组织生活会，12名领导班子成员按要求参加所在支部的组织生活会并到联系点支部指导党建工作。全年发展新党员27名，实现了支部书记、党务干部培训全覆盖。在党建品牌创建活动过程中，打造了“铁军训练营”、党建论坛等活动品牌，举办了“红色电影配音大赛”“党建知识竞赛”“企业文化品牌故事大赛”“红色印记摄影大赛”等系列活动，开展“学习强国”知识竞赛，评选出3个先进单位和24名学习标兵，使党员思想有触动、灵魂受洗礼。

助力成才。中建东孚制定了《职工培训管理办法》《内部讲师管理办法》《应届生培养管理办法》，加大优秀管理人才储备力度。合理规划培训资源，充分利用公司内部师资力量，达到内部讲师授课为主、外部讲师为辅的管理目标。推出“城市总特训营”“项目管理高潜人才培训班”品牌，为核心岗位提供强有力的人才支撑。

强化监督。对公司42个重点项目进行监督，共提出管理问题87项，监察建议36项，进一步强化了对项目的管控能力。针对选人用人等6项内容开展综合监察，共发现管理问题112个，提出整改建议43个。开展党章党规党纪教育、警示教育共计22场。抓实巡视整改，针对关于深化全面从严治党等10个方面75个具体问题，深入开展自查自纠，确保问题整改件件有着落，事事有回音。成立公司党委巡察工作领导小组与工作小组，组建巡察人才库，完成对1个二级党委的巡察工作，累计发现问题83条。

凝合力，兴活力。2019年，中建东孚联合开展党建、客服、成本合约等5项技能竞赛，打造“培训、练兵、比武、晋级、激励”五位一体的竞赛新体系，获得上海市重大工程实事立功竞赛金杯公司、上海市五一劳动奖章、服务保障进博会先进集体等多项重大荣誉。通过开展高质量发展“金点子”征集活动，举办“第二届青年论坛”，开展“导师带徒”和“一对一”季度绩效面谈，职工参与企业管理的积极性和主动性显著提升，带动一批青年人才脱颖而出。

创新发展路径越走越宽

2020年上半年，中建东孚在员工学习过程中，邀请浦东干部学院教授进行授课，分析当前形势任务和机遇挑战，辅助以2020年公司党员教育培训计划、政策周报、《形势与任务教育手册》编撰等任务教育系列形式，把新思路、新观点讲透彻讲明白，把新目标、新举措讲充分讲清楚，激发调动干部职工推动高质量发展的自觉性、坚定性和积极性。

抓好两项重点工作。发布《支部建设全面提升行动方案》，制定党支部书记管理办法，细化工作清单和考核指标。举办培训班，采用理论辅导、实境教学、现场观摩和经验交流等方式，提高党务干部能力水平。建立党建、工会工作联络员机制，制定公司2020年度领导班子联系点工作方案、调研工作方案。领导班子成员调研、专题党课有序开展。持续深化公司“1+1”党建品牌创建工作，策划了支部“共享+”以及“领悦+”楼宇党建等多个党建品牌。

规范基础工作。制定了《专题民主生活会推进方案》，发布了《谈心谈话记录表》，完善会前组织谈心谈话、“双重组织生活”制度。在新版《党支部工作手册》中，对谈心谈话记录和双重组织生活进行了明确要求。在2020年班子成员“一岗双责”责任书中对党的建设责任进行了进一步细化。公司在党建责任制考核中，将班子成员履行“一岗双责”情况，参加“双重组织生活”情况列入考察重点。修订《党建管理手册》，加强对《党支部工作手册》的抽查检查，将“三会一课”制度落实、支部书记讲党课作为党支部年度考核的重要依据。修订印发《党费收缴、使用和管理办法》，完善党费公开制度，在协同平台、党务公开栏每季度公布1次党费缴纳、使用情况。

创新活动载体。七一期间，开展庆祝建党99周年表彰大会暨“四史”专题党课和“四史”学习教育知识竞赛，评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员及优秀党支部书记10名。组织开展学习党史活动，开展主题党日、重温入党誓词等政治仪式以及红色文化纪念场馆寻访活动。广泛开展党建联建、党建联盟创建活动，华东公司宝山项目党支部与局审计支部深化党建联建、业务共建，苏州城市公司党支部与合作方成立“党建联盟”，助力企业生产经营。

深化巡视整改。明确了5大类24项具体问题，制定了59项具体整改措施，细化了整改时限和责任主体。整改事项清单坚持每半月更新一次工作进展，组织召开阶段验收汇报会3次，除“个别项目未完全落实股份实施批复前提条件”等3个事项需要长期坚持外，全部完成24条整改项。局党委巡察反馈问题77项，完成整改61项，持续整改16项。