中华建设网讯  1月22日至23日，中国共产党湖北联投集团有限公司第一次党员代表大会在武汉胜利召开。省委组织部部务委员王发读同志，省政府国资委党委书记、主任陈忠同志到会指导并讲话。湖北联投集团227名正式代表、14名列席代表参加会议。

 

 

会前，全体代表共同参加升国旗仪式。23日上午9点，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

 

刘俊刚同志代表湖北联投集团党委向大会作题为《踔厉奋发创一流 进无止境臻新程 奋力开启中国式现代化湖北篇章的联投实践》的工作报告，系统回顾了湖北联投集团的发展历程，深刻总结了改革重组的宝贵经验，提出了今后五年改革发展的总体要求、目标任务和重大举措。

 

创业维艰、奋斗以成 书写联投改革发展的精彩答卷

 

四个发展阶段

 

第一阶段：强国建功、复兴有我，湖北联投是红色基因传承人

 

联投是新中国的建设者，与伟大祖国共同成长。旗下一批老国企与祖国同奋进，与国家命运休戚与共。

 

湖北工建4万建筑大军，鏖战17年建成第二汽车城。湖北路桥历经荆江分洪和海口机场建设。福汉木业造出中国第一张“木芯板”。省建筑设计院“中南标”品牌熠熠生辉。黄麦岭控股国产二铵“以产顶进”。清能集团创造隔河岩工程当年开工、当年截流奇迹。

第二阶段：先行先试、善作善成，湖北联投是两型社会探索者

 

自2008年诞生以来，坚持“筑城、兴业、优居”一体推进新型城镇化。

 

勇做“开路先锋”。打通“武汉城市圈”7条出城高速“断头路”，形成全国首个省域城际铁路网。打造“新城样板”。9座产业生态新城拔地而起，花山生态新城被国家发改委誉为新型城镇化“湖北样本”。发力“产业集群”。开发运营47个科技产业园区，构建“平台+运营+投资+生态”全生命周期运营体系。

第三阶段：战略重组、握指成拳，湖北联投是深化改革排头兵

 

“新联投”是省属国资国企改革重组的首批企业之一，被省委省政府赋予“三全三商”的全新功能定位。

 

强产业。系统性重塑三大主业，战略性开辟7大产业新赛道。优布局。深耕湖北三大“都市圈”，布局全国核心“城市群”，融入国际“大市场”。激活力。三项制度改革经验入选国务院国资委“专项典型经验”。重组首年，首破千亿营收大关，首进中国企业500强，实现省属国企“零”突破。

第四阶段：乘势而上、行稳致远，湖北联投是创建一流先行军

 

以中国企业500强为新起点，湖北联投全面开启“创建一流企业、奋进世界500强”新征程，围绕园区开发、城市更新、工程建设、矿产资源开发利用“四大主业”，统筹推动传统产业转型升级、精心培育战略资源产业、加速布局未来产业、夯实保障支撑产业“四线并进”。

 

初心不改，奋斗不息。联投人将红色基因和血脉，根植于党的伟大事业和实践历程，与祖国同呼吸、共命运；以改革和创新为动力，全面赋能高质量发展，推动企业做强做优做大；以拼搏与汗水为笔墨，交出一份来之不易、成色十足、精彩纷呈、引以为豪的高质量发展答卷。尤其是改革重组五年以来，是联投发展速度最快、发展质效最好的时期，是产业结构优化最实、综合实力最强的时期，是党委领导核心作用充分发挥、集团上下协同奋进氛围最浓的时期。联合发展和携手共赢的时代强音在荆楚大地激情奏响！

 

七个方面成果

 

1.党建引领更加有力，在姓党为民中筑牢政治信仰

 

政治建设走深走实。始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。理论武装入脑入心。先后在全省交流分享经验26次，编撰出版《初心如磐》《踔厉奋发》《进无止境》，融媒体指数位列中国企业500强榜单195位。组织路线落实落细。高标准推进352个党支部标准化、规范化建设，精心培育“四类五级”人才1.1万人，选树全国全省先进典型39个，党建考核跃居省属企业第一。

 

2.国企责任更加彰显，在实干争先中落实“省之要事”

 

主动扛起政治责任。打造一批新型城镇化项目和特色产业园，安居湖北“联投模式”入选全国优秀案例。坚决压实经济责任。累计实现营业收入4652.43亿元、上缴税收261.09亿元，营业收入、税收贡献连续12年位居省属企业首位；集团营业收入从0.45亿元跃升至1514.51亿元，放大3365倍；利润总额从0.91亿元跃升至46.2亿元，放大50倍；资产总额从22亿元实收资本跃升至4180.73亿元，放大190倍。积极履行社会责任。全球首创“健康码”载入人类文明史册；在全国率先组建省级保障房建设平台，建设全省规模最大保租房项目；近五年，每年提供就业岗位约6.5万个。

 

3.企业发展更具活力，在求新求变中加快产业升级

 

做强主责主业。“2024中国新质生产力优秀产业运营商”全国第2，综合运营实力全国前4；累计交付房屋超20万套，提前交付率97.8%，地产交付力、满意度双双跃居全国第5，城市运营全国物业百强第25位、全省第1；工程建设构建“1+3+4+N”全领域全链条产业矩阵，年施工能力超千亿，荣获“鲁班奖”“詹天佑奖”等省部级以上奖项558项；矿产资源开发利用持有矿业权65宗，新千亿“增长极”初见雏形。强化赛道拓新。竞速“清洁能源”，总装机规模突破2GW；布局“新材料”，抢占新能源材料、绿色建材等实体产业制高点；成立省级数据集团，在全国率先布局数据要素市场；打造“柠月”“梓有集”“蕲作”等一批文旅康养产品。推动“百链联通”。获评我省首家国家供应链服务和物流企业“双5A”；“联链通”上链资产、融资规模双破百亿；高质量打造多个省级供应链平台。

4.改革成果更加丰硕，在争当排头中激活发展动能

 

四企融合“一家人”。制定实施“1+17+X”系列改革方案，以“四个打破”打造“事业共同体”。激发活力“一团火”。75%以上干部实现市场化选聘，公开竞聘201次，选人用人和从严管理监督干部评价“满意度”连续两年获评双100%。科技创新“一盘棋”。获评全国“双百”“科改”企业7家、专精特新企业9家，高新技术企业达36家；累计投入科技创新研发经费42.6亿元；改革重组以来，获得省市级及以上各类荣誉奖项1901项，其中国家级奖项559项；打造“联投U建”等10个标杆“智慧+”应用。任务落实“一股劲”。国企改革三年行动、平安建设、董事会建设考核全省第1，经营业绩综合考核连续三年A级、领导班子省委考核连续两年获评优秀，获选国家级、省级行业协会会长单位、副会长单位、理事单位等51家。

 

5.企业治理更富成效，在对标一流中提升管理水平

 

锚定“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”16字标准，治理机制系统优化，“数化联投”纵深推进，协同机制效能凸显，统筹建设10大统建平台，核心业务100%上线。

 

6.风险防控更为稳健，在靶向施策中筑牢安全底线

 

为过去解决问题，为现实打破困局，为未来打好基础，全力攻坚“四大专项”，将11个领域、753个风险点关进制度笼子，“立改废释”128项制度，建立健全制度体系“四梁八柱”。

 

7.政治生态更为清朗，在正风肃纪中锻造实干新风

 

创新构建“纪巡审联动、查改治贯通”机制，从严监督执纪持续净化生态，打响擦亮“清廉联投”品牌，8轮巡察覆盖29家单位，纪检监察工作连续4年全省考核优秀。

上述成绩的取得，根本在于习近平总书记领航掌舵，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引，根本在于习近平总书记历次考察湖北的殷殷嘱托；是省委省政府坚强领导和亲切关怀的结果，是省直部门悉心指导和大力支持的结果，是地方党委政府和社会各界高度重视和鼎力相助的结果，凝结着历届领导班子和广大党员干部职工的智慧、心血和汗水。回首过去的发展成就，为开创未来积累了宝贵经验。

 

六条宝贵经验

 

——坚持党的领导，是联投建设一流企业的根本保证。

——坚持战略引领，是联投建设一流企业的制胜法宝。

——坚持深化改革，是联投建设一流企业的关键一招。

——坚持人才强企，是联投建设一流企业的不竭动力。

——坚持文化润企，是联投建设一流企业的活力源泉。

——坚持从严治党，是联投建设一流企业的重要保障。

 

择高而立、奋勇争先 开启联投创建一流的崭新征程

 

党的二十大、省第十二次党代会和全国经济工作会议、全省“两会”擘画的宏伟蓝图，为集团未来改革发展指明了方向、提供了遵循、明确了要求，联投发展大有可为。

 

1.深刻把握“三个维度”挺进“世界500强”

 

未来五年：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大、二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实习近平总书记考察湖北重要讲话精神，按照省第十二次党代会和历次全会部署，坚持稳中求进总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，强化支点意识、争先意识，更好服务和融入新发展格局，将整体提升发展能级、发展速度、发展质效、发展后劲作为主攻方向，努力在全省“奋勇争先、建成支点、谱写新篇”的新征程中展现联投作为，奋力谱写中国式现代化湖北实践的联投篇章。

 

牢牢把握中国式现代化中心任务和高质量发展首要任务，以增强核心功能、提升核心竞争力为抓手，加快推进国有资本“三个集中”，不断增强联投政治、科技、产业和资本“四大属性”，全面建设效益、法治、活力、平安、数化、清风“六个联投”，努力在“绿色增长”“包容增长”“智慧增长”上实现整体提升。成为一家核心功能突出、经营效益优良、创新驱动领先、管理高效规范、具有卓越竞争力的现代化国有企业。

2.深刻把握“五个机制”建设一流企业

一是健全政策转换机制。增强洞察力，做到反应快。增强解读力，做到行动快。增强转化力，做到落实快。二是建立要素调配机制。引导要素向实业倾斜，推动高端化智能化绿色化转型。引导要素向效益倾斜，差别化配置“低产田”和“高产田”。引导要素向战新产业倾斜，坚持“扶优扶新扶尖”。三是建强资本运作机制。用好资本“加速力”，构建富有联投特色的上市企业集团军。用好资本“扩张力”，通过股权重购、资产重组、债务重整等模式强链补链延链。用好资本“价值力”，发挥资本市场作用，推动融资多元化，促进管理精细化。四是巩固市场协同机制。坚持战略协同，以集团战略为指引，推动“一盘棋谋划、一体化推进、融合式发展”。强化产业协同，发挥“链主”引领作用，形成“一线串珠、整链竞逐”良好发展态势。推动区域协同，加快做实各大区域总部，持续放大集团军作战优势。做实专业协同，优化工程价格体系，重塑价值分配体系，规范招采管理体系，完善供应商评价体系。五是建优考核分配机制。建立立体化综合考评制度，探索设置差异化考核指标。优化复合型激励约束制度，构建“两挂钩两倾斜”的价值分享体系。用好导向性退出淘汰制度，构建具有联投特色的新型经营责任制。

3.深刻把握“五个坚持”争当国资国企“排头兵”

 

一是坚持以深化功能性改革为牵引，加快构建现代化产业体系。聚焦产业培育，强化带动功能。以深耕盘存量，搭建高能级产业平台。以拓展谋增量，培育特色化产业龙头。以强链育新量，打造多元化供应链枢纽。聚焦关键要素，强化引领功能。争当“聚矿兴产”先行者、“精细化工”引领者、“数据产业”开拓者。聚焦重大战略，强化保障功能。坚持全链条发展，竞速全牌照布局，加快全域性拓展，发力全智能建造。聚焦民生工程，强化调控功能。瞄准新群体，瞄准新消费，瞄准新方向。

 

二是坚持以“用”为导向，努力在科技创新和产业创新上开拓进取。坚持以资源要素作为实体产业的核心支撑、以实体产业作为科技创新的孵化高地，推进科技、产业、资本、人才融合发展。以制度创新提升变革之效。构建“大科技”工作格局，完善科创治理体系。以科技创新撬动产业之变。聚焦自主孵化创新，聚焦产业创新驱动，聚焦科技成果转化。以科技创新催生发展之能。厚植人才“蓄水池”，扩大科创“生态圈”，深度融合“产学研”。

 

三是坚持以构建高素质干部队伍为基础，大力实施“人才强企”战略。大力培养战略帅才、领军将才、产业英才、青年俊才，以人才“风云际会”助推联投发展“风生水起”。系统增强各级班子“领导力”。树好选人用人风向标，从严选优配强一把手。全面锻造骨干团队“战斗力”。精准引才，精细育才，精心用才。有效提升后备梯队“向心力”。坚持系统谋划，强化培养使用。

 

四是坚持以完善中国特色现代企业制度为根本，推动企业治理能力现代化。立好法治之纲。强化合规管理，聚焦重点案件，打造实战尖兵。释放数治之效。突出统筹协调，突出平台应用，突出数实融合。激发动力之源。体制机制要活，文化体系要活，群团建设要活。

 

五是坚持以“三大行动”为抓手，统筹高质量发展和高水平安全。开展债务化解的专项整治行动。债务总量要“控制”，应收账款要“见底”，资金风险控“源头”。开展历史遗留问题的专项攻坚行动。树立“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业”的危机意识，树立“抓清收就是创利润”的责任意识，树立“三资盘活就是推动转型升级”的战略意识。开展工程建设领域的专项整治行动。加快转换模式，坚持规范招采，抓牢生产安全。

 

党建引领、发奋有为 凝聚联投行稳致远的磅礴力量

 

刘俊刚强调，要毫不动摇坚持和加强党的领导，以健全“五个体系”为抓手，持续推进全面从严治党向纵深发展，为集团高质量发展凝聚强大合力。

 

1.健全组织体系，夯实改革发展政治根基

强化组织领导。推进党中央决策部署和省委工作安排在湖北联投不折不扣贯彻落实到位。建强组织堡垒。坚持大抓基层，以党建联建共建为企业发展赋能助力。增强组织功能。打响擦亮红领“500强”、护航“500强”、建功“500强”品牌。

2.健全教育体系，锻造担当有为干部队伍

抓实理论武装。推动党员干部在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上持续用力。抓严党性锤炼。增强党员干部职工在网络阵地主动发声、敢于亮剑的本领。抓活教育方式。持续巩固拓展主题教育成果，打造湖北联投指尖上的“党校”。

3.健全监管体系，涵养风清气正政治生态

坚持正本清源与对症用药相统一。实现“强党性、正党风、严党纪”有机统一。坚持党内监督与其他监督相贯通。深化巡察整改和成果运用，切实把监督优势转化为企业治理效能。坚持全面覆盖与突出重点相结合。深化“三不腐”一体推进、“风纪腐”一起治理的联投实践。

4.健全制度体系，筑牢合规发展坚实保障

突出精干管用。完善全面从严治党制度体系，切实保障党的各项建设整体发力、共同作用。突出系统集成。加强制度建设的顶层设计，确保企业党的建设各项工作有章有法、依规依矩。突出刚性执行。切实把制度建设贯穿党建工作和企业治理的始终。

5.健全责任体系，营造真抓实干良好氛围

分层分类明责。推动党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”统一联动、合力运行。以上率下履责。把抓好党建作为最大的政绩，精耕细作党建“责任田”。精准科学问责。坚持失责必问、问责必严，落实“三个区分开来”。

 

宋伟同志代表湖北联投集团纪委作题为《坚守职责使命，服务发展大局，为湖北联投创建世界一流企业提供坚强纪律保障》的工作报告。

 

经全体代表认真审议，大会审议通过了党委工作报告决议、纪委工作报告决议，以及党费收缴、使用和管理使用情况报告等文件。

 

会上，227名正式代表以差额选举和无记名投票方式，选举产生了中国共产党湖北联投集团有限公司第一届委员会和第一届纪律检查委员会。刘俊刚、刘光辉、张艳、汪继明、李建峰、雷宗江、邹朝富、鲁雪、宋伟9名同志当选中国共产党湖北联投集团有限公司第一届委员会委员，宋伟、胡志伟、李爽、周敏、肖羿、王运红、孙文瑞7名同志当选中国共产党湖北联投集团有限公司第一届纪律检查委员会委员。在随后召开的第一届党委第一次全体会议和第一届纪委第一次全体会议上，分别选举产生了党委书记、副书记和纪委书记、副书记。