中华建设网讯（通讯员 高菁艳 王璟天）为贯彻落实区委深化拓展“干部素质提升年”专题会议精神，持续提升城市社会治理水平，湖北随州市曾都区创新基层执法力量管理机制，组织62名城管执法队员下沉街道、开发区，奔赴基层治理一线。    此次行动，不是简单的人员调动，而是城管领域“重心下移、力量下沉、保障下倾”的一次全新探索，让干部在一线实践中锤炼城市建设管理能力、城市社会治理能力，在服务群众最前沿提升依靠群众能力、做好群众工作能力，真正把城市管理实效延伸到群众家门口。

把执法力量派到最需要的地方。曾都区作为随州主城区，在全市城市管理工作中承担着主战场的角色。一条整洁有序的街道、一个规范便民的农贸市场、一支文明规范的执法队伍，都在无声地传递着一座城市的温度和品质。如何让城市管理更有质感、让群众生活更有幸福感？区委的答案是：把执法力量沉到一线去，让干部在离群众最近的地方淬炼成长。此次下沉的62名人员来自园林、市政、环卫等不同部门，既有深耕专业技术的行家里手，也有长期奋战执法一线的业务骨干。 

在街头巷尾练就真本领。占道经营的摊贩怎么劝导、“牛皮癣”广告怎么根治、农贸市场秩序怎么维护……这些群众反映强烈的“烦心事”，将成为他们每天面对的“新课题”。基层工作点多面广、情况复杂，是社会治理的神经末梢，也是群众工作最鲜活的一线课堂。为了不让任何一人掉队，区委组织部会同区城管执法局等有关单位，联合组织开展系统业务培训，安排经验丰富的执法骨干“传帮带”，让他们在解决具体问题中持续提升群众工作能力，在融入街头巷尾中不断增强城市社会治理能力，真正实现在烟火气里学本事、长才干。  让下沉干部有干头更有盼头。管理机制上，实行区城管执法局与接收单位“双向共管”，由属地综合执法中心履行日常管理责任。

考核激励上，组织部门全程跟踪，建立实绩台账，下沉期间的工作表现将作为年度考核、评优评先、职级晋升的重要依据，对实绩突出者重点关注、优先推荐，对不履职者严肃处理，真正做到有奖有罚、奖罚分明。同时，健全常态长效机制，畅通诉求反映渠道，让下沉干部“遇到困难有处说、遇到问题有人管”，推动下沉工作形成制度性保障。    此次城管执法人员力量的下沉，是曾都深化拓展“干部素质提升年”，以改革思维破解基层治理难题、以精细化管理服务城市发展大局的关键一招。队员们下沉后，在基层用心用情用力解决好群众的身边事，为曾都城市社会治理注入源源不断的基层动能。