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以安为基 以康为魂 联投湖北路桥桥隧公司这样备赛

发布时间:2026-04-09 09:33 来源:

核心摘要:“安康杯”,由中华全国总工会联合应急管理部、国家卫健委等部委共同发起的群众性安全生产竞赛活动,从1999年启动至今,已走过了二十多个年头。名字取的是“安全”与“健康”两个关键词,目的很实在:发动一线员工,把事故和职业病降下来。

中华建设网讯(记者  李孟   通讯员  陈微 胡志雄)“安康杯”,由中华全国总工会联合应急管理部、国家卫健委等部委共同发起的群众性安全生产竞赛活动,从1999年启动至今,已走过了二十多个年头。名字取的是“安全”与“健康”两个关键词,目的很实在:发动一线员工,把事故和职业病降下来。

 

为迎接2025—2026年度全国“安康杯”,在联投湖北路桥桥隧公司(以下简称“桥隧公司”)的工地上,这场备赛压实到各项目、各员工的肩上。建设者这样说:“安全不是口号,是每天渗透到脑子里的安全规范守则,是手里那本带图片的图册,是家人寄来的那封家书……”

 

全员上手 竞赛不搞“花架子”

 

图片1.png取水口桥安全隐患日排查

 

“安康杯”启动之初,桥隧公司就定了一条硬规矩:一把手牵头,职能部门跑腿,项目上具体干。没有层层转发文件,而是先拿出一张实实在在的《桥隧工程风险防控清单》——28项高风险作业、120条防控措施,一项一项写到纸上、定到人头上。

 

“高空挂篮、隧道暗挖、深基坑……哪一项马虎了,都可能出大事。”桥隧公司宜昌取水口桥项目现场相关负责人一边翻清单一边跟说,“我们不光列出来,还要求每个班组长背下来。”

 

清单不是锁在柜子里的。在房县209项目的民工宿舍门口,就贴着一张放大了的风险清单。“我刚来的时候看不懂,后来安全员每天班前会讲一条,现在我也知道哪些地方要格外小心。”钢筋工老周说得实在。

 

天天查、马上改  闭环管控 不走过场

 

在桥隧公司,安全管理是一个“转起来”的圈:计划、执行、检查、改进,一遍不够再来一遍。往大了说,就是以PDCA循环管理为核心,构建“全流程、全链条”安全管控体系。

 

图片2.png开展送教上门活动

 

项目开工前,组织安全、技术、施工人员联合开展风险辨识,专项安全施工方案经行业专家评审论证后实施;施工过程中,严格执行“三级安全技术交底”制度,班前5分钟安全讲评常态化,专职安全员对高空、动火、有限空间等高危作业实行“旁站式”监管;建立“安全隐患日排查、周通报、月清零”机制,运用无人机航拍、智能监测系统等科技手段实时监控桥隧结构稳定性与设备运行状态,发现隐患立即下达整改通知书,明确时限、责任人,整改完成后复核销号;每月召开安全分析会,梳理典型案例与共性隐患,修订制度流程,组织应急演练,推动安全管理在循环中持续优化。

 

“无人机每周飞一次,把整个工地扫一遍。桥上的智能监测系统24小时盯着结构变形。以前靠人走,有些死角走不到,现在无人机一拍,哪块围挡歪了、哪个材料堆高了,清清楚楚。”相关负责人谈到。

 

一本图册在手,隐患绕着走

 

隐患排查最难的是什么?不是不想查,是不认识隐患长啥样。

 

据了解,桥隧公司编制了《隐患排查治理图册》,涵盖19个领域常见隐患,创新“一图一案”模式,附带整改前后照片与政策依据,方便一线员工快速识别、准确处置。

 

工人们管它叫“看图说话”,“以前规范里写的‘临边防护不足’,我理解不了。现在图册上一看:哦,就是栏杆缺了一根。”项目一工友介绍,这是他们的“法宝”。

 

为了让培训不枯燥,桥隧公司坚持“送教上门”。在五峰公路项目,培训不讲大道理,就讲案例:去年哪个工地出了什么事,为什么出的,怎么避免。在宜昌取水口桥项目,课堂直接搬到钢栈桥上——怎么搭架子、怎么挂安全带、灭火器怎么用,现场演示。

 

人人都是安全员  工地上有了“家”的味道

 

秉承“安全是全员责任”的原则,桥隧公司让“安康杯”竞赛成为员工的“安全练兵场”。工会在每个项目建了“安康驿站”,茶水、药品、安全知识手册,工人休息时可以翻翻。“隐患随手拍”活动最受工人欢迎,发现隐患,手机一拍,上传到项目群,核实后马上整改,还有小奖励。目前累计66条有效隐患线索,全部整改。

 

最打动人的,是丹建一包项目的“家企共促保平安”活动。项目部给每个工人家里寄了一封“安全家书”,附上作业手册,请家属在回信里写几句叮嘱。“我爸在工地上班,希望他每天平平安安回家。”一位工友的女儿在回信里写道。这封信被贴在项目部的安全墙上,工人们经过都看一眼。

 

图片3.png丹建一包项目的安全家书

 

在新疆国道217项目,工人们集体签名“安全生产我承诺”;在丹江口水都二桥项目,班前喊话改成了互动问答:“今天谁来说说,高空作业安全带几个挂点?”答对的发一瓶水。工人们笑着说:“为了这瓶水,也得好好记。”

 

在人才培养上,该公司创新培训模式,推广VR/AR安全培训技术,模拟高空坠落、坍塌等危险场景,提升培训实效性。组织项目观摩交流,推广先进施工技术与管理经验,通过QC小组活动与 “四新”应用,推动工具工艺创新。

 

图片4.png

黄黄三标的NFC碰一碰事故警示墙

 

“安康杯”只是载体,真正的功夫在日常。“我们干桥隧的,地下地上、高空深坑,哪一样都危险。”桥隧公司相关负责人说,“但只要把每一条风险盯住了、每一个隐患改掉了,平安就不是运气,是干出来的。”

 

逢山开路,遇水架桥。开路架桥的人,首先得把自己护好了。下一步,桥隧公司将把“家企共促”推广到更多项目,让每个工人都能真正成为自己生命的第一责任人。

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