核心摘要:走在武穴市悦江南小区的临街商铺前,一块块整齐协调的店招成为一道靓丽风景。然而就在不久前,这里的一家商铺还因店招“超高30公分”面临整改。从“不理解”到“主动配合”,这一转变背后,是武穴市综合行政执法局市政设施管护中心创新推行“规划前置、联动共管、靠前服务”治理模式带来的实效。
中华建设网讯(通讯员 张星)走在武穴市悦江南小区的临街商铺前,一块块整齐协调的店招成为一道靓丽风景。然而就在不久前,这里的一家商铺还因店招“超高30公分”面临整改。从“不理解”到“主动配合”,这一转变背后,是武穴市综合行政执法局市政设施管护中心创新推行“规划前置、联动共管、靠前服务”治理模式带来的实效。
规划前置,下好管理“先手棋”
市政中心转变思路,将管理端口前移,在商户入驻前就与物业公司共同制定《店招设置指导规范》,为广告设置立规矩、定标准。“现在商户装修前,我们就发放设置指南,让商户少走弯路,从源头上保障街区风貌统一。”市政设施管护中心相关负责人介绍。这套前置规划体系,如同为城市街景请来了“专业设计师”,有效避免了后续整改造成的资源浪费。

联动共管,织密治理“一张网”
城市管理需要凝聚多方合力。市政中心积极构建与物业的联动机制,形成“信息共享、快速响应、协同处置”的工作格局。在铜锣湾小区店招整改中,物业管理人员与执法人员共同上门,分别从邻里关系、小区规定、市容标准等多角度耐心沟通,最终促成商户的理解与配合。这种“多方联动、柔性执法”的模式,既提升了治理效能,又促进了社区和谐。

靠前服务,搭建政民“连心桥”
“执法人员跑了好几趟,没提罚款的事,反倒真心实意帮我们解决问题。”悦江南小区商铺店主望着被依法拆除的“超高”广告牌,由衷感慨。市政中心始终坚持“管理即服务”理念,变被动管理为主动服务。执法人员主动上门指导,靠前服务,规范广告设置,办理备案手续,让商户在感受执法力度的同时,更体会到服务的温度。这种“靠前服务+备案管理”的模式,既确保了市容市貌的规范统一,又优化了营商环境。

从悦江南小区的高空广告拆除到铜锣湾小区的店招整改,市政设施管护中心用创新的治理模式不仅美化了城市“天际线”,更温暖了百姓“心头暖”,让“烟火武穴 民生城管”的品牌越发闪亮。






