中华建设网讯（通讯员 蒋震 张圆）为切实提高湖南公司团队管理能力，不断增强公司市场竞争力及影响力，推动战略目标落地，湖南公司组织策划的为期六周的自运营管理咨询项目正式启动。

在第一堂培训课程《团队执行力训练营》的启动仪式上，湖南公司党委书记、董事长燕雷鸣致开营词，强调全体参训人员要提高认识，明确学习的必要性，同时联系实际、学以致用，确保学习的有效性。培训通过团队PK的形式深入浅出地对独立人格、结果导向、客户价值和5i管理模式四个方面的内容进行了细致的讲解，参训人员积极思考、踊跃答题，现场气氛热烈。

培训最后，燕雷鸣董事长对全体学员的学习效果进行了评价，要求全员相互学习，共同提高，将知识能力转化为生产力，为推动自运营管理模式的建立，为全面提高湖南公司的基础管理能力，为共同描绘湖南公司的发展蓝图贡献自己的力量。

此次湖南公司以基础管理提升专项行动为指导的专项管理咨询项目，覆盖了公司全体管理人员。在接下来的六周时间里，紧凑的课程学习和严格的工作操作实践将帮助公司和团队进入运营管理快速提升的新阶段。