5月31日下午，市市政公用事业服务中心组织召开施工项目管理专题调度会，会议通报了在建施工项目中发现的不足和问题，就当前项目管理中存在的困难进行了研究解决，并对下步工作提出了具体要求。市市政公用事业服务中心相关负责人，相关施工项目负责同志参加会议。会议要求，一要进一步增强纪律意识，强化责任担当，切实提高工作标准，坚持用“绣花”功夫组织施工、管理项目。二要进一步转变工作作风，增强工作执行力，切实抓好工作落实，将“打造一流城管铁军”作为推动工程项目建设的内生动力。三要进一步落实安全施工、文明施工相关要求，强化中心领导工程项目巡查机制，安排相关分管领导专门进行工程项目巡查。四是进一步完善管理制度。在充分发挥施工监理作用的同时，重点健全施工指导手册，建立施工项目管理评价机制，将评价结果与评先树优、人才培养、绩效考核等挂钩，将“打造一流精品工程”作为工程项目建设的唯一标准。 （市市政公用事业服务中心）