核心摘要:
企业的发展是行业的缩影,时代的新篇也是企业的转折点。过往十年,防水行业经历了大发展大繁荣的阶段。而今,转型升级、绿色发展的呼声成为行业最强音,也推动着防水企业自身不断变革与发展。
但变革不意味着全盘推翻,企业长久发展的核心支撑不能变。每个企业生存和发展的背后势必有些独一无二的力量或法门,这是企业的支柱,也是企业必须坚守的根。
近日,《中华建设》杂志社记者和常鑫防水科技股份有限公司(以下简称:常鑫防水)副总经理胡丘平连线对话,了解公司在行业改革浪潮下的蜕变与持守。
高瞻远瞩 以创新助推企业进阶
如果说过去十年是行业快速进步的十年,那么也是常鑫防水高速发展的十年。自2009年成立,经过十余年的发展,常鑫防水从寿光市台头镇的防水材料厂发展成一个集研发、生产、销售、施工及技术服务于一体的专业防水系统服务商。
而在这十余年的快速发展历程中,常鑫防水始终离不开一个关键词——创新。对于防水企业而言,创新几乎称得上发展之命门。若无创新,防水企业势必沦为时代浪潮下的淘汰品。
常鑫防水则始终坚持将技术创新应用到广泛的市场中去,坚定不移地“做专、做精、做强”高分子防水卷材。公司着力进行系统化创新成果的转化,推动产品快速迭代,不断占领市场,实现快速增长;同时大力发挥创新作用,持续深入地推进理念创新、产品创新、研发创新、技术创新,在实现自身价值的同时,不断引领行业发展。
公司积极同高等院校、科研院所开展多层次、多形式、多领域的合作,不断提升企业科技人才水平,推动企业转型升级。在提升技术水准的同时,常鑫防水也积极利用现代化设备增强企业的生产能力,目前拥有国际先进水平的多功能自动防水材料流水线,防水卷材年生产能达6000万平方米,防水涂料年生产能达到2万吨。
在创新力量的加持和助推下,常鑫防水打造出“常鑫”、“天亿丰”、“普露夫”三大防水品牌,产品涵盖改性沥青防水卷材、自粘防水卷材系列、高分子防水卷材系列、防水涂料等多个系列,荣获55项国家专利。公司凭借优质的产品和标准化施工参与多项重大基建项目的施工,广泛参与市政、民建、工业、铁路、道桥等多个领域的建设,和中国铁建、中国电建、中信国安、成都地铁、协和置业、大华集团等几十家知名企业保持稳定的战略合作。
除了持续创新产品、技术、工艺,凝聚企业实力外,常鑫防水也深谙企业经营之道。虽然企业规模不等于企业实力,但也在一定程度上彰显着企业的能力。常鑫防水为了聚力发展,选择不断壮大企业规模,先后成立四川常鑫新材料科技有限公司、四川天亿丰防水工程有限公司、四川常鑫防水工程有限公司、四川远凡建筑科技股份有限公司、济南中孚常鑫防水科技有限公司、临沂中孚常鑫防水科技有限公司、邢台中孚常鑫防水科技有限公司等数十家子公司,业务版图覆盖全国多个区域。
在发展壮大的过程中,公司一直注重品牌的打造,正如胡丘平所说:品牌包含了公司多年来积累的诚信声誉,是一笔巨大的无形资产。
常鑫防水将企业核心价值观与战略目标紧密结合,对内加强文化建设,规范公司管理,提高经营质量;对外积极传播企业文化,主动承担社会责任,用高质量经营驱动品牌快速增长,通过品牌建设树立自身的核心竞争力优势,从而将“常鑫防水”的品牌名片植入每一个客户的印象中。
十年磨一砾,进而有成。以创新之剑,铸品牌之魂,常鑫防水的每一步走得踏实而稳定。
与时俱进 聚行业之力共谋发展
爱因斯坦曾言:我从不想未来,因为它来得太快。
事实的确如此,当众多防水企业还在为低价竞争、产能过剩、假冒伪劣等问题惆怅之时,防水新政、绿色生产、防水质保期延长等一连串的改革又打得防水企业措手不及。
胡丘平认为,短期来看,防水行业内高分子防水卷材的应用率会逐步增加,水性涂料会稳步增长。从长期来看,全面关注防水新规的落地,节能环保和绿色制造等相关规范的制定和实施,将有效推动行业转型升级,提升防水材料品质。
幸运的是,常鑫防水在高分子防水卷材领域早早布局,不仅积累了经验,还先人一步打开了相应的市场。而在行业升级的大背景下,常鑫防水也更加专注于产品品质的升级和差异化发展,着重支持高分子防水材料的生产研发,突出高分子防水材料的核心地位,使企业自身在市场竞争中处于优势地位;同时谋求发展新路径,持续关注两化融合趋势和全产业链再造的机遇,学习先进有效的商业模式,构建稳固的销售渠道,努力调整产品结构。
不得不承认的是,近来防水行业面临的是多重打击。由于受到原材料飞涨的影响,防水企业的经营成本不断上升,而市场销售价格并未相应提升,因此企业的经营压力巨大。同时,部分防水巨头不断扩张生产研发与物流基地,使得一些小微企业无奈在这场扩张战中折戟沉沙。
勿谈小微企业,即便是一些区域名牌,在防水行业大变革的浪潮中也感受到了沉重的压力。常鑫防水作为防水行业的一员,并未选择独善其身,而是展现了一家企业的担当与责任。
胡丘平告诉记者,常鑫防水正在着力推动产业集群的形成。所谓“集群”,便是集合群体的力量,聚沙成塔,聚小流成江河,聚企业则成半个“龙头”。
在真正的龙头企业忙于相互较量之时,常鑫防水集中防水行业的中层力量,整合产业优势,将防水企业变身成为强强联手的‘集团军’,在原材料购买、竞价议价、产品推广等多个方面达成优势互补,形成龙头带动、骨干支撑、防水品牌协同发展的新局面。
一家企业的力量确实微弱,常鑫防水就选择把两家、五家、十家甚至更多家的企业联合起来,盘活企业群体之间的资源,形成命运共同体,共同参与市场竞争,充分放大每个企业的优势,达成1+1>2的效果。
凝心聚力,共赴未来。在胡丘平眼中,防水行业的未来可能有两个发展方向,一是新基建;二是建筑修缮。常鑫防水也将以此为支点开拓公司的业务版图,在新基建和建筑修缮领域抢占先机。
实际上,新基建的发展给了新型防水产品巨大的发展空间。常鑫防水将会打开防水行业高质量发展边际,全面提升防水设计工作年限、防水材料耐久性、系统可靠性和安全性,在国家大力发展新基建的过程中打造自身的竞争优势。
另一方面,建筑修缮成为当下的重要课题,建筑防水维修市场同样蕴含着巨大机遇。常鑫防水将会结合实际,研发、生产、提供最符合修缮场景的产品的工法,用自身硬实力确保建筑不渗不漏,护建筑安居无忧。
忆往昔峥嵘岁月稠,展未来辽阔天地远。在防水行业逐步迈向高质量发展的新阶段,优秀的品牌企业对于构建良性的行业生态至关重要。面对挑战与机遇并存的未来,常鑫防水将坚持走高品质发展之路,在外界的变革下不断提升自身竞争力,在实现自身持续健康发展的同时,为防水行业的高质量发展贡献力量!