中华建设网讯 （通讯员 班政国）9月24日下午，安阳市城市管理局党组成员、副局长李朝晖带队赴安阳县调研城市管理关联企业安全生产“三全管理”机制提质增效工作。局机关相关人员陪同调研。

 

李朝晖一行先后调研了安阳县森源智慧环卫有限公司、河南鹊华建筑有限公司、河南龙马环境产业有限公司等关联企业。通过实地察看作业现场、细致查阅台账资料、召开座谈会、组织调查问卷等多种形式，深入了解各企业“三全管理”机制建设提质增效推进与落实情况。

 

在调研过程中，李朝晖指出，建立完善安全生产“三全管理”机制是推动企业实现高质量发展的基础保障，各关联企业必须将安全生产置于一切工作的首位，务必做到“三个到位”。

一要思想重视到位。企业主要负责人要牢固树立安全发展理念，将安全生产作为企业发展的生命线，亲自部署、具体推进、从严管理，抓紧抓实安全生产各项工作，切实承担起第一责任人的政治责任。要持续强化全员安全意识，在企业内部营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全”的浓厚氛围，将安全理念内化于心、外化于行，筑牢安全生产的思想根基。

二要制度落实到位。监管单位要加强指导与监督，企业自身要建立健全并严格执行覆盖全流程的安全生产管理制度与操作规程。要强化制度执行的刚性约束，做到有章必循、遵章必严、违章必究，杜绝“纸上谈兵”，确保每一项制度、每一条规程都从“纸面”真正落到“地面”，转化为保障安全的具体行动和实效。要建立常态化的自查自纠机制，及时堵塞管理漏洞，形成闭环管理。

三要教育培训到位。要构建系统化、常态化的安全教育培训体系，做到重心下移、关口前移、全员参与。必须实现安全教育培训的全员覆盖，确保从管理层到一线作业人员，每一位员工都熟练掌握岗位必需的安全知识、操作技能和应急处置能力。要注重针对性、实用性和警示性，强化应急演练，确保培训入脑入心，切实提升全体员工的综合安全素养，从根本上消除人为安全隐患。