中华建设网讯 （通讯员 张继鹏）2月25日下午，为落实河南省住房和城乡建设厅关于完善城市地下管网管廊建设改造和管理运行机制的有关要求，漯河市城管局组织召研讨会，局党组成员、副局长陈长生主持会议，该局公用事业科、市政管理科、市政中心、运调中心等科室及单位参加会议。会议围绕供热、供水、供气、排水等领域建设改造运营管理模式进行了研讨，讨论实施建设改造运营管理模式改革的可行性和可操作性，分析工作推进中存在的困难及问题等。

陈长生指出地下管网管廊是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”，要切实做好城市地下管网管廊建设改造和管理运营。既立足当下，抓住并用好国家“两重”“两新”政策红利，又着眼未来，提升管网管廊管理运营水平，推动实现项目效益最大化，从项目谋划、实施和管理运营等环节做好各项工作。

一要加强系统谋划。针对城建领域项目小散碎的特点，吃透把准政策，加强谋划论证，从源头提升项目质量。对同类、同质项目，以片区为单位打捆，合理确定投资规模，对同一区域、不同专业、不同实施单位的项目，结合实际打包整合、同步实施，避免重复开挖，减少对居民生活的影响。常态化谋划储备项目，高质量建好“近期可实施、长期有储备、定期可滚动”的项目库。

二要做实项目准备。结合《城市地下管网管廊及设施建设改造实施方案》确定的重点任务和年度计划，进一步细化实化年度计划实施的“五管一廊”类项目，同步做好前期手续办理工作，争取更多项目纳入国家“大盘子”。

三要优化项目实施和运行维护。要一体化推进地下管网项目建设，为项目建设赋能助力。拧紧工程质量安全责任链条，切实把“两重”项目建设成为优质工程、精品工程、放心工程。同时要完善建设、运行、维护全生命周期管理机制，推动管网长效运维，确保项目建得好、用得好、维护好。