中华建设网讯 （通讯员 张健）鹤壁市鹤山区环境卫生服务中心深入学习领会习近平总书记关于城市工作的重要论述,全面贯彻落实党的二十大精神,以网格化管理为切入点，通过科学规划、精细管理、考核激励等有力举措，不断提高环境卫生精细化管理水平，全面提升城市环境卫生质量。

一、科学划分，精准运作，着力建立网格化管理运行机制。充分考量辖区不同区域的功能特性、工作难度和环卫工作的实际需求，将主次干道、背街小巷、广场公园等公共区域科学划分为5个网格单元，精心配备267名网格长与网格员，明确了每个网格单元责任主体及作业标准，构建起“定人、定岗、定责”的精细化管理模式。如，商业区与居民密集区的网格划分，综合考虑了人流量、垃圾产生量等因素，确保网格划分的科学性与合理性。通过建立网格化管理运行机制，打破了传统环卫工作的粗放模式，实现了环卫工作的精细化、网格化管理，推动城市环境卫生的大提升。

二、强化管理，高效精细，助力城市环境卫生提质增效。按照区域划分及环卫保洁工作实际，制定了科学合理的环卫人工普扫频次、市政维修计划、机械洗扫和垃圾收运时间及线路安排，科学测算背街小巷、广场公园机械清扫作业面积，妥善处理日常工作、突发状况及日常公共设施设备维保工作，实现网格内环卫保洁及市政公用基础设施维修全覆盖。针对自然灾害、重大活动等特殊情况，充分发挥网格管理的优势，建立了完善的环卫应急保障机制，确保在暴雨、暴雪天气中，各网格长迅速行动，及时带领环卫工人清理道路积水与积雪，有效保障了居民出行安全。定期开展“优秀环卫工人”“优秀公厕”等评选活动，在环卫队伍中营造出比学赶超的良好竞争氛围。

三、严格标准，创新考核，持续激发环卫队伍内生动力。根据每个网格的特点和工作需要，采取“分项考核、网格到人、责任到人”的方式，建立了“统一标准、细化责任、公开透明、奖罚分明”的监督考核模式，对道路清扫保洁、垃圾收集转运、垃圾中转站管理、公厕管理等工作进行全面考核。同时，通过定期巡查、即时反馈、迅速处理的工作机制，实现了管理无死角、工作全覆盖。如，在清扫保洁量化考核方面，定期开展“以克论净”考核检查，工作人员在城区内各个路段选取多个采样点，收集地面尘土并称重，依据重量与考核标准对各路段进行排名。