中华建设网讯 （通讯员 王曼）2月5日，青岛城投集团旗下交发集团投资建设、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改扩建工程ZT8标段组织开展复工复产部署会议，会议采用视频+现场的形式召开，项目全体人员参加。

会上，项目经理紧密围绕项目年度任务目标，对施工进度、安全管控、质量把控、经营成本管控、人员管理等内容进行整体安排部署。随后，各部门负责人围绕本年度重点工作任务逐一进行了部署汇报。

王雷鸣强调：一要抓思想，把方向。确保全员思想统一，凝心聚力，以高度的责任感和使命感投入到复工复产工作中，为项目的顺利进行奠定坚实基础。二要抓落实，重执行。将会议部署的各项任务细化分解，明确责任分工，要将复工复产的各项措施落到实处，确保项目能够迅速、有序地恢复生产。三要抓协调，聚合力。要加强部门之间的沟通协调，形成工作合力，共同解决复工复产中遇到的各种困难和问题。要发挥团队的优势，集思广益，共同推动项目的顺利进展。四要抓监督，保质量。要加强复工复产的监督检查，对施工质量进行严格把控，严把现场施工“质量关”，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的精神状态，全力跑出现场施工“加速度”。