中交一航局五公司为一家集港航、路桥、市政、铁路、生态环保、跨海通道、机电交安、船舶修造为一体的全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。施工区域涉及国内22个省、市、自治区,亚洲、非洲的11个国家和地区。
蒋峰这些年积极响应公司“海外优先”号召,积极投身海外工程建设。在马塔巴里燃煤电厂项目中,他通过优化物资管理和采购流程,提高了项目物资的采购效率,并在疫情期间成功协调解决了物资供应问题。此外,他还改进了项目预算控制和成本管理体系,确保了项目的顺利推进和经济效益的最大化。他的创新思维和卓越的商务管理能力,显著提升了项目的整体运营效率,赢得了业主和同事的一致好评。
商务与技术的紧密关系,蒋峰积极从商务和预算角度提出对技术改良的建议。在孟加拉国河底隧道项目中,他配合技术团队,通过详细的成本分析和经济效益评估,为深基坑及地下混凝土浇注方案提供了宝贵的优化意见。在马塔巴里燃煤电厂项目中,他协助技术团队优化桩基施工方案,通过成本效益分析,推动了更高效、更经济的施工工艺的应用。
融入海外,才能在海外长期发展。在孟加拉期间,他与当地政府和企业建立了良好的合作关系,为公司在当地的发展打下了坚实的基础。针对海外项目的自主施工模式,蒋峰积极推进属地化建设,并设立激励机制,激发他们的工作热情。随着属地化进程的推进,项目实现了大幅降低人工成本的目标。马塔巴里燃煤电厂项目后期,施工内容完全由孟加拉籍员工执行,实现了100%的属地化,大大推动了项目的顺利实施。
这些年,蒋峰通过不断学习和实践,他以饱满的热情和严谨的态度,出色地履行了自己的职责,为中国工程技术在国际舞台上树立了良好的形象。