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内江水利项目有着干渠工程战线长、施工人员多、作业面相对分散的特点，特别是暗渠、隧洞施工，属于有限空间作业，风险大、安全管理难度大。为了做好项目的安全管理工作，李攀飞秉持着项目安全管理目标，在制度与实际的弹性范围内，探索贯彻更加符合现场实际的人文化管理方式方法，更好地服务于项目的施工生产。

　　
安全管理不是一次、一天，是每时每刻、每分每秒。“什么样的方式方法不仅让大家容易接受，进而对安全管理工作起到推进作用?”成为李攀飞反复思考的问题。他开始梳理现场发现的问题，了解现场作业人员的心态，从人员入场教育开始引导，挑选典型有限空间事故案例，深入“病历”根本、剖析事故根源，以夺人心魄的大场景，刺激受教育人员的安全神经，敲响安全警钟。同时组织开展形式多样的教育交底及安全生产活动，让每位人员保持敬畏之心，从而加强安全思想教育，有效促进日常的安全生产工作。

　　
“作业许可现场作业负责人有1处需要签字，监护人有2处需要签字，气体检测记录要根据气体检测仪据实填写，他想得太周到了，让我们填写有限空间作业许可时一目了然，省得每次都现找地方!”“可不咋地，这个优化改进，尤其对我们文化受教育程度较低的人来说，简直就是福利啊”……最近，在内江水利项目有限空间的施工现场，“李攀飞”的名字被工友们提起的次数格外多。从班前风险确认、作业许可证填写、作业过程管控、到作业后的安全报备，他都严格把控。针对有限空间作业许可现场错签、漏签屡屡发生情况，他还自创编制了《有限空间作业许可各级人员填写说明》，以图文并茂的形式，描述了相关人员签字位置及签字次数，以便大家更直观地找到自己的“定位”。在作业票上，他特意做了标注，比如用星星图案代表作业人签字、用笑脸图案代表监护人签字，让作业人员一目了然，得到了施工队伍及监护人一致点赞。自8月份项目有限空间作业开始以来，有限空间作业许可超300份，漏签、错签现象大幅降低。

　　
每次在进入新的有限空间施工前，他都与班组人员一起探明内部空间情况，做好班前安全生产条件确认，在确认安全后，他对作业人员进行现场作业安全提醒，再次确认设备设施完整情况及有限空间危险作业许可的情况，确保有限空间各项措施落实到位。作业过程中，他反复穿梭于现场，每天坚持和一线工人交流，向他们阐明风险隐患的危害，动之以情、晓之以理。遇到违章的人或事，他便停下脚步，苦口婆心、不厌其烦地劝说，时间长了，现场作业人员只要远远看见他，都会下意识摸摸安全帽，相互打量一番，确认过眼神，才能安心施工。

　　
除了事故防范，事故应急处置也是安全管理中很重要的一个环节。针对新开工暗渠、隧洞工点，结合有限空间生产实际情况，李攀飞组织作业人员开展有限空间突发事件应急处置演练，模拟作业人员在洞内昏迷、晕倒实施救援，通过演练使相关人员对有限空间作业的危害性有了更深刻的认识，让“严禁盲目施救!”入脑入心，切实提升作业人员安全意识和应急处置能力。

　　
两脚不离地，拼命向上长，李攀飞不断告诫自己：“安全是一项只有起点没有终点的工作。他始终以责任心和使命感履行好自己的职责，他相信，道阻且长，这份工作，是一个无垠的舞台，辽阔的空间，尽己所能，实现人生意义。