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以高水平项目管理保障打造更多“好房子”——中建七局举办第四届项目管理论坛

2024-10-25 15:17:28来源:中华建设网   
核心摘要:建设人民群众满意的“好房子”,离不开高水平的工程项目管理。10月24日,中建七局第四届项目管理论坛在西安隆重举办。
中华建设网讯 (本刊记者 刘保彬 通讯员 李君贤 董凯亚)建设人民群众满意的“好房子”,离不开高水平的工程项目管理。10月24日,中建七局第四届项目管理论坛在西安隆重举办。

 


陕西省住建厅总规划师杨帆,河南省建筑业协会会长王国清、总工程师聂亚斌,西安市经开区党工委委员、管委会副主任杨剑,西安市经开区住建局副局长王倩,中建集团项目履约管理部副总经理杨庭友,中建七局党委副书记、总经理董文祥,副总经理李俊杰,副总工程师兼科技与设计管理部总经理黄延铮等出席论坛。

陕豫两地联袂,共商行业发展


据了解,2023年,陕西省建筑业总产值超一万亿元,建筑业增加值占GDP比重8.7%,房屋建筑施工面积超3.8亿平方米,110余万农民工在建筑行业就业创业。


作为河南省建筑业领军企业的中建七局深耕陕西建筑市场,近三年累计在陕上报签约合同额超千亿元、产值近500亿元,上缴利税4.5亿元,为超10万农民工提供了就业机会。时隔7年,中建七局在西安再次召开高规格项目管理交流论坛,此举意义重大而深远!

 


杨帆表示,建筑业是陕西省国民经济的支柱产业和富民产业,中建七局等广大在陕建筑企业为全省经济社会发展大局作出了积极贡献。随着实施“三大工程”、构建房地产发展新模式、统筹推进新型城镇化和乡村振兴等政策效应进一步释放,建筑企业将迎来发展新机遇,希望参会单位以此次论坛为契机,加强创新驱动,培育发展新质生产力,树立品牌意识,着力打造精品工程,守牢安全底线,营造良好发展环境。

 


王国清表示,党中央提出“要促进房地产市场止跌回稳,对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量”,中建七局是河南省建筑企业排头兵,也是河南建协骨干会员单位,河南省建筑业协会愿与中建七局携手,在推进形成新质生产力、加力推进诚信建设、做好奖项评选工作、提升质安管理成效、加快产业工人建设等方面深化合作。

 


“高水平项目管理是穿越行业周期、实现高质量发展的重要保障,我们希望通过论坛交流,碰撞思想火花,凝聚管理智慧。”董文祥表示,当前建筑业已由大规模增量建设转为存量提质改造和增量结构调整的新时期,传统建造模式逐步向绿色化、工业化、智能化转型升级,提升项目管理能力,是适应行业发展形势的必然之举,更是推动建筑企业高质量发展的必由之路。

前沿观点碰撞,智慧火花闪耀


本届论坛以“筑基执行提品质 砺进创新谋发展”为主题,旨在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,探讨总结新时代新形势下项目管理成果,强化企业均质化项目管理能力,推动企业发展品质不断提高。


主题论坛上,多位专家、企业家代表作主题演讲,阐释关于行业前沿的思考认识,分享项目管理典型案例,探讨顺应行业变革的发展趋势和实施路径。


李俊杰以《筑基执行提品质 砺进创新谋发展》为题作主旨发言,回顾了“项目法施工”和“法人管项目”两种工程建设管理模式的历史变革,分析了当前建筑企业面临的内外部环境变化以及机遇和挑战,从“设计数字化、施工智能化、工人产业化、成本精益化、产品卓越化、服务感知化”六个方面,提出了企业项目管理系统应对新挑战的努力方向。


外部专家以《最新宏观经济形势分析与预测》为题,分享了内外部宏观经济形势分析,关于新质生产力引领经济突围的思考,以及对国家政策调整与建筑业发展的展望。


中建西北院双碳研究院院长助理王国栋以《基于“双碳”目标下零碳城市(园区)综合能源创新与实践》为题,从政策背景、“双碳”业务基本概况、科技创新与未来发展、零碳/低碳重大工程项目四个维度做了交流分享。

 


论坛期间,中建七局相关单位还分别围绕工程项目管理体系变革思考、科技成果产业化探索路径、城市排水管网治理、全过程管理价值创造实施策略等作经验交流分享。

省市两级重点,标杆项目示范


交流会后,与会人员共同观摩了中建七局承建的国网陕西电力新基地项目。

 


据悉,项目位于陕西省西安市国际港务区,总建筑面积约14.8万平米,建设内容为中央主楼、东侧调度楼、西侧食堂、会议楼及配套设施用房等,是陕西省和西安市两级政府重点建设工程,建成后将有效提升城市电力系统智能管控能力,对提升区域城市形象,助力地方经济社会发展具有重要意义。中建七局项目建设团队全面贯彻“完美履约”中心目标,着力将项目打造成“陕西标杆、国网标杆、中建标杆”。


围绕“绿建三星”评价体系,项目团队建立智慧指挥大厅和双碳走廊,搭建专业碳汇算中心,应用新型环保绿色建材,现场应用喷水塔、封闭垃圾池、封闭涂装间、水性油漆,定制大功率焊烟收集器等措施,有效降低扬尘污染,创新使用“主动式空气净化系统”,为工地戴上“口罩”。


为发挥技术创新创效“龙头”作用,项目团队优化长螺旋钻孔压灌桩、基坑支护跟管成孔、BIM、机电管线综合排布、综合支吊架等工艺,狭小肥槽区域创新应用固化流态土、应用压力试验机、覆膜振动一体机、升降车、等离子切割机、梁柱节点拦截气囊、太阳能便携式监控、智能安全帽等先进施工器具,有效实现了先进施工工艺现实转换,做到质量验收标准可靠。


此外,项目团队还以智能塔机、安拆顶升智能检测系统等先进设施设备为抓手,通过设立安全管理联署办公室,推行总分包安全一体化管理,不断完善项目安全管理体系,创建“双零”安全项目,守护万千家庭幸福。

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