10月22日上午，双牌县召开重点项目建设及重大项目谋划工作推进会。县委书记张跃斌出席并讲话，县委副书记、县长蔡富强主持会议。

会议指出，项目谋划和建设工作事关全县战略全局、事关双牌长远发展。全县上下要牢固树立“项目为王”理念，坚持问题导向，找准短板差距，主动担当、积极作为，采取有效措施，解决好项目建设推进过程中遇到的突出问题，逐步推动项目建设高质量发展。

会议要求，要坚持目标导向，抓实重点任务。要紧盯政策谋项目，聚焦中央预算内支持的设备更新、以旧换新政策，建立定期研判会商机制，谋划论证一批产业关联度高、投资规模大、经济效益好的大项目，切实增强项目接续能力。要主动对接争项目，做到跑项争资、招商引资两手齐抓、齐头并进。要千方百计推项目，已开工项目要倒排工期，赶进度，确保完成年度建设任务；未开工的项目，要找准问题结症，责任到人，挂牌督办，限期开工。要精准施策管项目，全县各级各部门和项目指挥部要牢固树立管理就是服务的理念，坚持“大、中、小项目齐抓，争项、建设、管理并重”，在提供全方位、集成式、全周期服务的基础上，切实把好质量关、安全关、环保关和廉洁关，确保如期完成全年项目建设目标任务。要坚持结果导向，提升本领方法。要“学和干结合”抓，做到干一行懂一行、钻一行精一行、管一行像一行，真正成为推动项目建设的行家里手。要“远和近结合”抓，分清轻重缓急，做到分步实施、稳步推进。要“尽和量结合”抓，既要实现尽力而为与量力而行的有机统一，对特别需要、特别急迫、作用特别重大的项目，优先铺排、重点保障，又要实事求是，不脱离实际。要坚持责任导向，广泛凝聚合力，压实责任，一抓到底。分管领导要善于统筹，深入分析，适时督查，全面掌握，有重点、有步骤、有目的地抓好每项工作。各部门要互相配合，目标同向、责任共担，把责任包干到每一个人、每一个环节，按天追工程进度、看形象进展，逐个抓投资额度、看工程实物量，确保重大项目建设一天一个样、天天有进展。要转变作风、强化考核，对项目谋划和建设工作有明确的目标时限、责任分工和务实计划，环环相扣、闭环运行、压茬推进；要树立奖优罚劣的鲜明导向，对工作成绩突出的大力褒奖，对工作被动甚至贻误发展的严肃处理，以严明纪律保障年度各项目标任务落实。（通讯员 李奎）