该市一个商品房项目因为开发企业资金链断裂，无法支付施工总承包单位工程款和偿还银行到期的贷款，导致工程停滞、烂尾了10多年，且由于该项目烂尾多年，存在涉法涉诉问题解决难、融资难、办证难、沟通难等问题，为了解决这些难题，市、区通过四个方面推进保交房工作的开展。

一是着力解决涉法涉诉难题。该项目存在土地抵押情况，有6家法院查封了小区房屋，开发企业12个银行账号被法院冻结，项目启动举步艰难。为了解决这些难题，该区成立了由区委书记任指挥长，抽调得力人员组成专班，负责推动项目建设和日常事务研判。同时成立破产重组专班，负责组织破前审计，经侦线索追查，推动项目破产重整，通过项目破产重整，有效化解了债务、涉法涉诉、法院查封等难题。

二是全力解决融资难题。为了解决项目融资难题，该区拿出200余亩土地作为项目平衡地块，土地收益部分全部用于项目建设；同时协调市平台公司介入，并与建筑施工企业达成协议，前期先由建筑施工企业垫资周转；同时申请国家保交楼专项借款，予以资金支持，进一步推动项目建设。

三是聚力破解办证难题。针对建设、施工等单位几经变更，个别参建单位不配合或资料遗失，导致项目无法进行验收和竣工验收备案，房产证也就无法办理，为了解决这个难题，他们采取第三方检测等办法予以解决，为后期办理房产证扫清障碍。

四是多措解决沟通难题。建立沟通机制，专班人员利用微信群每天向业主通报施工进度和施工人数，每周邀请部分业主到现场参观施工情况，对在外地的业主进行电话沟通，及时通报施工进度，受到了广大购房群众的高度评价，有业主连续拍摄视频，用来展示项目从烂尾到亮丽交付的全过程。

这个10年烂尾楼盘“起死回生”的事情给了笔者三点启示：

一是只要政府部门秉承人民至上理念，真心下决心为群众解决急难愁盼问题，敢于担当，善于作为，就没有解决不了的问题，也一定会赢得人民群众的拥护和支持。

二是虽然保交房和房屋征收工作是全国面临的难题，但只要各级党委政府把它摆上高位，主要领导亲自挂帅，精准施策，制定“一项目一政策”、成立“一难题一专班”，坚持靶向发力，集中攻坚，再难啃的骨头也会被消化，再难的问题也会被解决。

三是要用改革的方法解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题。习近平总书记在二十届三中全会鲜明提出：“改革是由问题倒逼而产生，又在不断解决问题中得以深化。”，面对保交房和房屋征收工作中存在的这些难题，只要有利于增强人民群众的获得感、幸福感、安全感，就可以探索一些新方法，采取一些新举措，创新解决积存多年的顽瘴痼疾。（武洪周）