“党建安全环保质量一体化”启动会

常态化的监督机制，确保了首要责任的落实。正如所言：“思想问题乃根本问题，一旦思想问题得到妥善解决，其他问题自会迎刃而解。”在《党建安全环保质量一体化指导手册（试行）》的动员部署会议上，中交中南局广州供电局项目党支部书记于欣率先垂范，带领全体党员干部及青年职工逐字逐句深入学习《手册》内容，将安全、环保、质量的工作认识和“一岗双责”的履职情况融入到项目“三会一课”中，通过集体讨论、交流研讨、自我剖析，从日常思想认识方面加强监督。

项目群创新实施“1+N”管理模式，即以中南局广州供电局项目党支部为核心，每个项目指定1名项目副经理现场统筹党建安全环保质量一体化工作，坚持高标准、严要求，压实各岗位的主体责任，实现管理力量的集中化、工程建设的标准化、品牌打造的一体化、资源配置的最优化。

项目党支部认真落实“三会一课”制度，通过支部书记聚焦指导,讲党课、印发手册等方式，引导全体党员干部和青年职工自觉学习《手册》内容，营造良好氛围。党支部结合项目年度施工任务和重要施工节点，成立“党员先锋队” “青年突击队” “营销领导小组”等，坚持党建工作服务生产经营不偏离，带领党员攻坚克难，发挥党员先锋模范作用，提高效益、增强凝聚力，确保全员投入到安环质工作中，统筹推进党建安全环保质量一体化常态长效。

 

支部党员突击队

项目党支部每季度组织一次安全质量技能大比拼，通过“竞争展示”的方式，查找问题，弥补不足；坚持每月开展“党员安全隐患随手拍”活动，并设立“当值一天安全环保质量监督员”岗位，引导经营部、财务部等关键业务部门的党员骨干积极参与到项目安全生产工作，有效发现和排除现场的安全隐患，为营造安全、稳定、高效的生产环境奠定坚实基础。

秉持着忠诚履职、勤勉尽责的精神，项目党支部书记坚持每月定期与工区主任、安全员进行心贴心的交流，深入了解员工的心声与需求，迅速响应并切实解决员工生活中的难题，将党的深切关怀切实送达施工最前沿。我们勇于探索，创新工作模式，由支部书记与安全总监亲自挂帅，引领党员深入施工一线，实施“安全课堂进班组”计划，通过“一对一、点对点”的安全教育，有效提升了班组的安全防范能力。此外，我们还通过组织安全知识竞赛、播放安全教育影片、发放安全知识手册等多种形式，确保安全环保理念及质量管理标准深入每位一线人员的内心。

中交中南局项目党支部积极响应“我为群众办实事”的号召，将职工的身心健康放在首位，通过定期举办中医健康咨询、亲情安全寄语、集体庆祝活动等举措，为全体职工搭建了一个和谐、温馨、安全的工作家园，让每一位职工都能感受到家的温暖与力量。

 

谈心谈话会

全面融入，深化支撑，项目党支部精心划分党员安全责任区，清晰界定每位党员的责任范围和具体工作任务，构建起以项目经理、支部书记为领导核心的党建安全环保质量工作小组，定期实施项目专项督查。全年内，我们共完成了32次深入细致的监督检查，排查出300余项潜在隐患，并全部督促整改落实到位，显著增强了项目安全生产的管理效能和保障能力。

 

项目经理带队检查

项目党支部广泛开展“我为安全建言献策”活动，结合收集到的合理化建议认真整改落实。开展“六比六创·三型一流杯”劳动竞赛，以安全、环保、质量、进度目标作为考核指标，设立项目考核办法，提高团队工作效率，深化落实“一岗双责”。

 

劳动竞赛