今年以来，安康城投以高质量项目推进年为引领，持续将“三个年”活动走深走实，下属子公司昌盛置业公司把老旧小区改造作为一项接地气、连民心、惠民生的工作加以推动，改造工作开展以来，小区环境有了明显提升，百姓生活水平不断提高，老旧小区改造的“城投经验”得到人民群众的充分肯定。

7月中旬，铁路片区兴安小区(包含生活集资楼)、电信家属区、机场小区、长线局小区、邮政102小区等5个小区，29栋楼、890户的改造工作全面启动。改造内容主要包括雨污管网、楼立面改造、道路改造、公共设施改造、绿化提升等。针对改造，安康城投充分了解居民的需求，针对老旧小区停车、充电等群众关心的实际困难，实施合理施划停车泊位、布局充电车棚等改造措施，同时满足一老一小改造需求，增设适老宜幼休憩、游玩设施。

据悉，“三供一业”老旧小区大多建成于二十世纪八十年代，建筑本体老化、公共空间不足、基础设施较差、长期托管失修，群众改造意愿强烈，尽快实施老旧小区改造已成为居民共同的期盼。安康城投顺应民意，始终坚持党建引领、规划先行、规范施工、全面推动了第一批老旧小区改造工作，扎实为群众办实事、做好事、解难事，切实提升广大群众幸福感、获得感。改造工作开展以来，先后改造完成中石油、水电厂(一、二期)、市委(纪委)、地质队、三局一期EPC、铁五处、铁路静安、供电局家属区9个老旧小区，145栋楼，惠及4745户居民，改造面积32.6万平方米，改造工作成效显著，形成了老旧小区改造的“城投经验”。

如何让“城投经验”加以复制，得到推广?今年以来，在新一批老旧小区改造工程开始之前，昌盛置业公司工作人员充分当好人民群众的“知心人”，按照“一区一策”的原则，将解决眼前困难与发展长远相结合，融入城市更新理念。各个部门一直秉持着全心全意为人民服务的理念，组织召开会议，提出方案、修改方案、确定方案，按照党建+项目工作模式，联合社区、业委会成立旧改临时党支部，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，召开改造推进会议，充分征询业主意见。

安康城投在老旧小区改造过程中，始终坚持以人为本，改造前问需于民，改造中请民监督，改造后问效于民，把美好城市运营商这一企业担当贯穿于项目建设始终，不断推动实现人民群众从“有房住”到“住得好”的飞跃。（通讯员 纳天元）