会上,张新国首先介绍了华冶钢构公司的发展历史、产业布局、承建的国家及地方重大冶金建设项目、房屋建筑和钢结构工程等情况,并就产业工人人才建设、自动化产线更新改造、数字化转型等方面展开阐述。史朝阳介绍了华北分公司近年经营业绩,大项目建设过程履约管控、资源配置、加工资源分级管理等情况。

随后,双方就生产现场工期履约、构件加工配套性等内容进行分享与探讨,并围绕“体系建设、人员配置、岗位职责分工及考核”“现场工期履约、计划管控、加工构件供应保证”“原材采购时限、损耗管控、加工注意要点”“质量管控、市场资源开拓”等方面进行了更深入地交流。

交流期间,与会人员还集体参观了中国华冶钢构公司制造厂车间布局、设备设施、构件加工等全工艺流程。

中国华冶钢构公司在重钢结构和桥梁结构加工有着丰富的制造经验,位于钢结构制造行业前列,具有十分重要的学习和参考意义,本次对标学习双方充分借鉴了专业单位的优点,从钢结构制作加工到钢构件现场安装进行了全流程学习与分享,双方均表示要继续深入交流探索,互利互惠创造共赢,为两家单位后续开展合作奠定坚实基础。

会议现场