复工复产开好局，会议部署起好步。2月24日，山东分公司召开2024年度党风廉政建设和反腐败工作暨作风提升会议。会议指出，一是要以拼的精神和抢的姿态，围绕现场全力开展各项工作，确保一季度开好局、起好步；二是要深刻认识安全工作的极端重要性，逐级压实安全生产责任，全面加强复工复产安全管理工作；三是要深刻认识到项目建设的紧迫性，进一步强化项目履约意识和工期成本意识，迅速掀起大干热潮；四是要着力提升业务管理能力，加强分包商、实名制管理，抓重点、抓要害，以强力有效地监督管理促进分公司各项决策部署落实落地。2月25日，聊城中医医院项目开展复工复产安全专项会议，以近期典型安全事故案为例，为项目部管理人员敲响警钟，要求全体管理人员“以案促改”，坚决确保安全生产万无一失，确保思想高度重视到位、落实防范措施到位，为项目高效履约提供安全生产保障。

安全检查消隐患，全力以“复”促发展。为贯彻落实分公司下达的安全生产管理条例，切实加强项目工程安全生产管理控制，强化在施工过程中的安全生产监督和管理，杜绝和避免各种安全事故发生，山东分公司各项目开展复工复产安全检查。2月26日，薛城人居环境提升项目部联合监理单位、分包单位开展复工复产安全检查，对施工现场的临边防护、高处作业、临时用电等危险源进行专项排查，并着重对施工配电箱各安全开关进行测试。枣庄中医医院项目部组织召开复工复产安全工作部署会并进行现场检查。对施工现场脚手架、模板支撑、临边洞口防护、特种设备、临时用电、消防安全等方面。针对发现的隐患问题，责令劳务单位及时整改并落实专人跟踪整改情况，确保安全隐患整改率达100%。2月27日至3月3日，山东分公司对在建项目开展复工复产安全生产检查。检查组一行深入一线施工现场，对各项目现场防护设施、临时配电箱、深基坑边坡、材料堆放、脚手架使用、安全网挂设及脚手板铺设、高处作业吊篮使用、裸土覆盖、湿法作业、废弃物管控、环保监测设备、设备冲洗等情况进行详细检查，对于检查中发现的各类安全生产隐患和问题下发整改单，并要求各项目按照“定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人”的五定原则进行整改，安监部跟踪落实，确保整改到位，把各项安全环保工作抓实、抓细、抓好。


后续，分公司将常态化开展各类安全保障措施，进一步提高职工安全管理意识，加强项目安全质量管理，通过安全部署会议、安全培训、安全检查等形式，推动安全管理工作的不断改进，为分公司高质量发展提供安全保障。（刘展）