检查组一行深入施工现场，听取了现场负责人对于项目前期场地平整、临水临电设施管理、现场安全环保措施及专业标准化建设等方面的进展汇报，并结合项目实际给出专业可行性指导意见。

　　
随后进行“春三早”督导检查启动会议，会议强调：一要快速转变思想、调整状态，严格落实各项前期施工任务目标，抓紧压实项目前期建设，做好前期工作的规划统筹，保证项目按照既定计划顺利开工。二要加强2024年度施工任务目标梳理，做好施工技术方案的调整、编制，明确关键线路节点，合理优化资源配置，保证高效率、高质量、高标准完成年度施工任务。三要加强安全防范意识，建立健全安全生产责任制度,做好各项安全交底培训，严格落实安全三个一切，保证现场施工的安全平稳运行。四要加强项目标准化体系建设，对标上级单位，严格按照集团公司标准化手册开展日常工作，不断完善项目内外部体系建设，以高质量标准化建设引领各项工作高质量发展，塑造良好企业形象，有效提升属地建筑企业竞争力，为公司在拓宽苏州房建市场领域中奠定基础！