会上，各部门针对本年度的工作内容进行了详细的安排部署，并围绕复工复产、安全生产、施工进度、成本管控、人员管理等方面做了重点要求。

 
项目负责人强调：本年度各部门要锚定目标、真抓实干，严格落实公司2024年各项工作部署要求。一要紧意识，抢开局。紧盯现场开工前各项准备工作，安排专人定点负责，并建立相关跟踪协调机制，及时解决追踪问题，保证现场开工按时完成。二要压责任，保安全。严格落实岗位安全职责，确认理清现场安全风险隐患并制定安全教育年度工作计划，有序开展岗前安全教育培训和施工交底。此外，组织全体人员签订安全生产责任书，确保安全责任层层落实。三要抓经营、强管理。聚焦项目生产经营管理工作，紧盯全年经营目标任务，形成年度计划和月度节点，进一步压实主体责任，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的工作精神状态，打好开年第一枪，奋力跑出高质量发展加速度。