中华建设网讯  中国工会十八大报告指出：“围绕国家重大战略、重大工程、重大项目、重点产业，以技术创新为导向，深入开展“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动和技能竞赛，探索新产业新业态竞赛活动新形式，打造影响力大、引领力强的竞赛品牌。”广泛、深入、持久开展劳动竞赛是紧紧围绕服务中心大局、提高企业生产能动性、激发企业在市场竞争中的活力，促进职工投身企业中心工作、实现高质量发展的重要手段与途径。基建投公司坚持以加快成为“中建第一 行业一流”的基础设施旗舰公司为目标，紧扣基础设施项目特色，开展形式多样、富有成效的劳动竞赛，努力实现竞赛活动全领域覆盖、全过程管控，全方位联动，推动竞赛出成果、出人才、出业绩。
 

开展“三类竞赛”，全领域掀起竞赛热潮
 

1.依托重点项目，开展品牌性竞赛活动。每年年初建立重点项目劳动竞赛清单，以推动生产、扩大影响、力争荣誉为目标开展品牌竞赛活动。四川音乐学院临空经济校区美术学院协办资阳市第十五届“十万职工大练兵·大比武”劳动和技能竞赛，多次迎接市级以上领导视察慰问；汉口滨江项目、鄂州市文化中心项目成功申报并深度参与省双“百千万”劳动和技能竞赛，竞赛成绩优异。
 

2.依托工程建设，开展全员性竞赛活动。以三个全覆盖为目标策划竞赛活动，即在建项目全覆盖，全部组织、参与劳动竞赛；施工过程全覆盖，确保工程生命周期内竞赛不停歇；参赛人员全覆盖，将管理人员和工人全部纳入竞赛。2022年，公司继续开展“抢抓开门红、冲刺全年红”劳动竞赛，助力施工生产“大提速”。2023年开展“先锋杯”劳动竞赛，在建项目开展竞赛近百场，有效推动企业生产经营。
 

3.依托管理重点，开展专项性竞赛活动。以打造基础设施业务核心能力为方向标，工会与业务系统紧密联动，针对基础设施大型设备管理重点，以理论加实操方式开展大型设备隐患排查比武大赛；针对基础设施项目成本管控难点，阶段性开展成本管控大赛；针对项目特点，在地铁等隧道工程中分工区进行盾构掘进班组赛，在公路等线性工程中分标段进行对手赛等；针对工人专业技能，开展砌筑工、汽车吊装、塔吊、机电操作等技能比武；连续七年联合安监部，创新开展线上线下安康杯竞赛，取得了良好效果。
 

建立“三大机制”，全过程强化竞赛管理
 

1.健全竞赛工作机制。公司党政领导高度重视，成立各级竞赛领导和工作小组，主职领导任组长，分管领导、业务部门、工会各司其责、紧密配合，形成“党政领导、工会运作、各方配合、职工参与”的工作格局。结合基础设施业务特色，出台《公司劳动竞赛实施细则》和《基层工会工作手册》，对竞赛内容、流程、考核、激励等进行明确说明，指导基层工会有序开展竞赛活动。
 

2.健全竞赛考核机制。实行竞赛方案备案制，年初制定公司竞赛方案，分解评比指标，各项目部结合工期节点、关键环节等，编制项目竞赛方案，将任务明确到每月每人每事，报公司工会备案。按月度、季度、年度进行考核，每月在公司生产例会上通报竞赛结果前三名和后五名；每季度进行竞赛成果评比表彰，颁发奖牌奖金；每半年结合党群考核检查竞赛清单落实情况，并计入项目考核评分；将年度竞赛结果应用于年底评优之中。
 

3.健全竞赛激励机制。以正负激励并举的方式，加大激励力度。公司工会每季度对竞赛前三名给予3万元、2万元、1万元的奖励，让做出贡献的职工切实共享到竞赛成果。每季度对竞赛连续后五名的项目进行约谈，提升紧迫感，促进整改提升。
 

突出“三个坚持”，全方位提升竞赛实效
 

1.坚持融入企业经营生产。公司工会始终围绕企业中心任务，将经营目标、管理重点融入到竞赛方案中，严格指标分解、督办落实、过程管控，杜绝竞赛与生产两张皮现象，切实发挥竞赛作用。2023年，在全体职工共同努力下，公司生产经营主要指标稳步上扬，重点项目履约良好，安全质量平稳可控。
 

2.坚持提升职工技能素质。通过多样化劳动技能竞赛，带领职工全面参与生产管理，以赛代训。组建2个省级职工创新工作室，挂牌6个局级职工创新工作室，带领团队深度参与竞赛活动，着力总结核心经验和培养专业人才。扎实开展技术攻关、导师带徒、金点子征集、青年交叉观摩等群众性经济技术活动，激发创新潜能，提升技能素质。
 

3.坚持弘扬劳模工匠精神。通过企业微信号、项目宣传栏、工作群等，大力宣传竞赛方案和成果，全面发动职工参与。重点挖掘竞赛过程中涌现出的优秀团队和个人，选树了五一劳动奖状、工人先锋号、荆楚工匠、大城工匠等一大批先进典型，营造积极向上的团队氛围。着力讲好竞赛故事，定期在微信公众号公布竞赛结果，在“出彩基础人”专栏讲述优秀团队和个人故事，使竞赛影响力最大化。
 

以形式拓展劳动竞赛边界、掀起大干快上热潮；靠机制强化劳动竞赛管理，避免“上热中温下冷”；创价值提升劳动竞赛实效，培育企业核心竞争能力。中建三局基建投公司全方位打造“形式多样、机制可靠、价值激励”三位一体劳动竞赛方案，激发施工生产动能，提振企业发展士气。