一、背景介绍

长沙地铁2号线西延二期土建一标项目线路正线全长5.53km，共包含3站6区间1停车场土建及轨道等工程，中标金额21.94亿，由中南局及隧道局组建“融合型”项目共同参与建设。为提升项目生产运营效益，突出融合成效，项目党支部坚持党建引领，建强战斗堡垒，充分发挥党员先锋模范作用，全力以赴推进项目建设，真正把党组织政治优势、组织优势转化为项目高质量建设成效。

二、主要做法

长沙地铁2号线项目党支部深入贯彻中交集团“高质量发展深化年”总要求，以“一三五”党建工作模式为落脚点，以实现共融互促，提升内生动力为核心，聚焦“融合型”项目重难点，紧扣“三个主体”，深化“五个融合”，实现了党建工作和中心工作融合并进、互促共赢的局面。

（一）筑牢“一条主线”

长沙地铁2号线党支部以一公局党委“中交蓝·党旗红·示范带动促发展”党员示范岗创建主题为主线，落实中南局党委细化集团公司党员示范岗创建主题，提出的党员示范岗“五好”标准（即政治素质好、完成任务好、技术业务好、党风党纪好、群众评价好），形成“一三五”党建工作模式，使党员示范岗创建工作有机融合到项目生产经营重点工作中，助力打造精品标杆地铁工程，实现创效益、树品牌目标。

（二）紧抓“三个主体”

党的二十大报告提出，“坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，激励党员发挥先锋模范作用，保持党员队伍先进性和纯洁性。”长沙地铁2号线党员示范岗深入学习贯彻二十大精神，着眼于发挥党员的示范带动作用，紧抓“支部班子、项目党员、协作队伍党员”三支队伍建设，激发党支部的组织资源、组织优势、组织活力。一是抓班子，建强“指挥部”。加强党支部委员会班子建设，扎实落实第一议题制度，除了加强自我学习外，搭建“班子课堂”，按季度轮流给全体职工授课。支委会成员年内完成专业论文，实现政治素养与专业水平共提升。二是抓支部党员，建好“战斗部”。拆解项目年度生产、安全环保、征拆等重点任务，通过合理“设岗划区建队”，按照中南局党员示范岗创建要求，以“固定考核项+自定考核项”的形式，结合项目生产经营实际，明确党员示范岗考核项 9 项、党员责任区考核项5项、党员突击队考核项4项，明确每名党员肩上的责任指标，让党员“领好关键岗、盯住关键处、挺在关键时”。三是抓协作队伍党员，架好“连心桥”。项目建设是一场全体战，协作队伍作为其中的重要参与力量，必须调动凝聚起来。一方面，注重发挥联动作用，为协作队伍党员发放党员袖标，邀请一同参与项目支部政治生活，组建协作队伍党员巡逻队融入现场管理，与项目党员形成合力，引导发挥先锋模范作用；另一方面，注重考核激励，制定协作队伍党员积分管理手册，在学习提升、建言献策、作用发挥、服务群众四个维度进行考核积分，与年底评先树优挂钩，有效激发队伍党员工作积极性，形成齐抓共管的良好局面。

（三）深化“五个融合”

长沙地铁2号线项目党员示范岗将党员作用发挥融入到推进中心工作、完成目标任务的各环节和全过程，实现了中心工作推进到哪里，党员的作用就发挥到哪里。一是在融管理上“做示范”。党员示范岗成员勇担融合型项目重担，深度统筹谋划“如何融、怎么融、融的好”，中南局与隧道局通过统一管理标准、建立管理尺度、严控编制人数等措施，形成了核心技术共研、质量安全共抓、大宗物资共采、财务资金共管、分包合同共谈、对外协调共进的局面，项目开工以来管理费控制成效显著。同时，党支部牵头开展双方“进度、安全、质量”等方面的对标竞赛活动，月度开展考核，颁发流动红旗，营造“竞争型、学习型”项目氛围，岳麓大道站主体结构封顶、麓学路站附属施工等多项节点提前完成。二是在融创新上“挑重担”。党员示范岗成员及青年员工成立的QC交融小组，总结提出的《提高明挖地铁车站桩间模筑混凝土施工质量》及《提高地铁车站施工缝防水合格率》均荣获“湖南省质量管理小组QC成果一等奖”。此外，党支部牵头打造的“智慧指挥中心”体验馆，将项目的管理创新理念、投入使用的先进设备、先进技术进行集中展示，由青年党员示范岗成员作为讲解员，累计接受省市级领导及同行业单位参观 20余次。三是在融生产上“显担当”。依托“六比六创”劳动竞赛，按照施工作业范围和攻坚领域设置“党员示范岗+”，党员示范岗成员面对实际地质与地勘报告不符，岩层强度强度高出原勘测数据的近4倍的发育地质，将党旗立在施工一线，带领作业人员在半个月内高效完成地质补勘、方案编制评审、开仓换刀等措施，保障了区间本年洞通节点。四是在融安全上“谋长远”。项目全面进入车站结构施工阶段以来，基坑开挖深度达20余米，25吨吊车频繁吊装作业，安全风险极高。党支部根据党员岗位特点，设置6个党员责任区，采用定人、定岗、定责分区管理模式，确保安全生产工作落在实处。党员干部轮流带班，组织工人安全教育培训527人次，利用安全隐患排查 APP 检查23条，整改率100%，年度实现“零事故、零伤害、零污染”目标，荣获长沙市年安全生产先进单位、绿色示范工地称号。五是在融企地关系上“下功夫”。面对项目各个站点周边涉及主体多、征拆工作推动困难的情况，自进场以来，党员先锋队积极融入地方，加强与各站点党组织沟通，分别与所在的社区、村镇签订党建共建协议，建立联络通道，加速征拆步伐，项目风井比原定计划提前半个月开工，为全线盾构洞通节点打下坚实基础。不仅如此，由于项目三个站点距离居民区较近，施工噪音容易扰民，为了构建良好的企地关系，项目党支部建设民情驿站，党员示范岗成员带头解决群众关心事，为周边居民搭建便民楼梯、解决周边扰民问题、支援抗疫工作，有效化解电话投诉。同时，积极参与植树环保公益、联谊等社区活动、邀请周边社区群众深入现场参观，了解“家门口”地铁建设情况，编制起红色纽带，活动被湖南日报、潇湘晨报等多家媒体报道，让中交形象深入人心。