本年度，该项目坚决贯彻“工作项目化、项目责任化、责任具体化”的理念，着眼于确保项目的良好履约，项目领导班子秉持着项目为王的理念，牢牢把握项目建设之舵，以高度的紧迫感和强烈的责任感推动项目高质量建设。在这一过程中，项目部克服各种困难，主动创造有利条件，全力以赴、多措并举，促使项目建设成效显著提升，确保高质高效完成履约目标。

项目部各部门协同推进工程进度。以严谨科学的组织和周密的策划，有效增强协同协调能力，将工程工期目标逐级分解，形成详细的施工节点计划，将施工任务精细划分至每月、每旬、每周。针对恶劣天气等不利因素，提前制定应对恶劣天气的应急施工预案，经过科学的施工方案调整，灵活地安排施工与休息时间，并通过交叉作业来充分利用施工的黄金时间，将各类不利因素对工程进展的影响降至最低。

项目部全方位提升安全管理。安全生产是确保项目稳健发展的必要条件，项目设立安全生产领导小组，明确责任分工，定期组织安全培训和检查，对检查出的安全隐患制定了专门的整改方案，来保障项目生产工作的顺利进行。特别强调特种作业合规，进行例行周检，及时处理问题。此外，项目部持续开展周一班前安全例会，协助施工人员履行安全职责，以确保项目的安全性。

项目部全过程紧盯建设工程质量。从原材料进场开始，对相关手续和检测报告进行严格审核，杜绝次品和偷工减料。在施工过程中，严格执行施工规范和验收标准，贯彻质量至上原则，实现施工程序的标准化。为保证项目有序进行，项目质量检查小组进行每日进行巡查、跟踪，解决设计图纸中的难题，及时报告并督促整改施工过程中的质量问题。项目部全体管理人员将每个环节和细节都牢牢把控，倾心倾力，确保项目完成高质量履约目标。

下一步，秦创原·泾河科技创新产业园项目全体人员将继续鼓足干劲，科学谋划，保持高标准、严要求，做好各项工作，通过制定并实施各项进度、安全、质量等重要措施，以优质高效履约打造精品工程、样板工程。（文/图 王成祖）