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注重机制建设，强化前端依法治理
完善工程款支付制度。落实建设单位首要责任，加快推行工程款支付担保制度，规范预售资金监管，提出进一步健全预售资金全流程监督机制，确保预售资金用于工程建设，除购买设备材料费用外预售资金需直接拨付给施工总承包单位，着力减少因建设单位指定分包单位导致脱管情况发生。
创新考勤发薪联动制度。将薪酬支付数据和项目实名制考勤进行匹配，对无考勤数据的或考勤数据与发薪金额存在明显异常的，发薪前增设工人申报和用工单位核实环节。对有考勤但工资制度异常的项目，依托大数据进行欠薪示警，为劳资纠纷提供可靠用工数据。
实施新型劳资管理队伍培育制度。以培训指导为载体，推动新型劳资专管员队伍建设，发挥劳资专管员作为建设领域落实“六项制度”最一线“操盘手”的作用，提高劳资员业务素质和工资保障管理水平。2022年以来，与市人社部门形成完善的培训考核机制，为全市工程项目输送劳务人才逾千人。
注重过程监管，强化中端风险预警
加强监督检查。按照“横向到边、纵向到底”原则，对根治欠薪“六项制度”落实情况开展“地毯式”排查，去年全年累计督查在建房屋建筑及市政基础设施项目40个，下发整改督办单40张，执法建议书10份，发现并整改欠薪隐患近200处。对排查中发现的问题进行全面整治，建立欠薪欠款台账，明确化解时限，报送处置情况。
发挥信用导向。发挥建筑市场信用评价机制对规范建筑企业行为的作用，不断深化施工现场和建筑市场“两场联动”，对于存在因农民工工资支付不及时导致欠薪的，按规定予以信用惩戒，提高企业恶意欠薪违法成本。
推动严查智管。通过“薪乐达”工薪保障系统等数字化监管平台，借助联合预警等机制，实现项目参建各方主体生产经营异常状况等信息部门间实时共享，对异常企业实施重点监控。同时，新增工程款支付担保监管模块，已对43个未落实工程款支付担保的项目发出限期整改通知指令，及时弥补欠薪管理漏洞。
注重争议调解，强化末端纠纷处置
做好欠薪欠款处置。根据省市工作部署，开展工资款、工程款拖欠排查，及时准确掌握合同履约情况。借助市长座谈会和行业协会渠道听取建筑企业关于两欠问题的呼声，及时摸清问题底数。强化与市财政部门、属地政府信息互通和工作联动，对于重大欠薪欠款隐患，及时进行风险预警和联动处置。
做好维权渠道建设。创新推出“码”上维权·不再忧“薪”维权二维码，针对在建工程项目，推行“一企一码”服务，将工程建设单位、施工企业、劳资专管员等信息融入二维码，劳动者仅需“扫一扫”便可实现快速、精准维权,将矛盾纠纷化解于基层。
做好重大隐患跟踪处置。以经营异常房地产开发企业所建设项目为重点，按照“早感知、早介入、早处置”的原则，做好重大隐患的跟踪处置工作。如龙湾区住建局提前谋划督促房开企业将3490万元工程款打入人社部门专用账户，对项目工人工资进行代发，妥善解决20余家施工单位工人工资问题。
