夯实监督基础

“什么事能监督？项目事务繁杂，如何落实监督”，针对这些问题，公司纪委建立《2023年基层纪检监督工作清单》、《基层监督重点十项事清单》监督事项数据库，围绕公务用车管理、废旧物资处置、费用报销等，细化24项具体表现和26个具体监督方式，同时，绘制项目监督流程、监督要点、问题整改“三张图”，为项目纪检监督工作开展厘清思路、指明方法。

政治监督是日常监督的根本统领，公司纪委坚持把政治监督贯穿于日常监督全过程各方面，融入日常、抓在经常。以“六专行动”监督为重点，更新、制定监督清单，细化14个方面19项具体监督内容，健全“发现问题—提出建议—推动整改”的工作闭环，紧盯推进落实情况，到轨道交通事业部及其所属2个项目部看措施、看效果，逐一对账、开展督导，发现问题4项，提出监督建议4条，提醒谈话3人。

打开监督窗口

深入开展“四风”问题纠治，细化实化对中央八项规定及其实施细则精神执行情况的监督检查，针对五一、端午期间是否存在违规公款吃喝、吃拿卡要、公车私用等情况开展调研式监督，组建专项督查组，通过查验票据、车辆加油记录、财政支付系统等大数据信息化手段，严肃整治不正之风和腐败问题，督导并整改问题4项，提醒谈话1人。主动列席被监督单位重要会议，与“关键少数”谈心谈话，在“零距离”“面对面”的接触中察实情、“捞干货”，督促领导干部履职尽责。

擦亮监督探头

项目纪检监督员充分发挥“探头”“前哨”作用，从年度重点监督事项数据库中，每月选取“2+X”个重点事项开展监督，确保日常监督不走形、不变样、有抓手。2023年上半年，项目纪检监督员聚焦分包分供招标评标、劳动用工管理、材料盘点等重点事项，通过列席会议、现场查看等方式，发现并督导整改问题97个，提醒谈话9人，持续推动监督治理向基层延伸，以有力有效监督保障为项目生产蓄力赋能。

装上监督“传感器”

对“树木”与“森林”状况进行精准“画像”，全面掌握情况、摸清底数。把建好用好领导干部廉政档案、“活页夹”作为抓手，在做实基础工作的同时，还将项目纪检监督员“近距离”监督反馈的问题线索等情况纳入档案、活页夹内容，对每名领导干部廉洁从业情况进行动态把握，使强化日常监督、研判政治生态更加有理有据。严把党风廉政意见回复关，做好政治生态源头净化工作，形成监督常态，涵养良好政治生态。

强化监督，重在日常、贵在有恒。下一步，中建七局交通公司纪委将持续在加强常态化、近距离、可视化的日常监督上下功夫，探索日常监督的新方法、新路径、新举措，敢于较真碰硬，及时发现问题、纠正偏差。