中华建设网讯（通讯员 刘宗扬）9月以来，中建东孚合肥公司结合工作实际，按照上级单位指示要求，坚持不走过场，不搞形式，注重实效，突出重点，形成氛围，全员参与、认真严肃的态度，本着“提高人品质量，提高工作质量，提高产品质量”的宗旨，认真组织开展2023年质量月活动，取得了较好成效。

进行策划，宣传发动，增强了全员质量意识。按照公司工作部署，在8月31日召开的“合肥公司质量月活动启动会”上，紧扣活动主题进行了动员和部署，并且陆续进行了与质量相关的专题培训，会后，磨店二期项目及鹤翔园三期项目全体人员响应号召，积极行动，按“方案”要求，结合项目实际进展，制定措施，全员动员。

结合工程实际进展，针对磨店二期项目质量问题剖析及优秀工艺工法、鹤翔园三期项目装配式标准及防渗漏工艺，项管部组织项目部、设计部及总包、监理等管理人员进行宣贯培训，主要认清自身管理缺陷，推广优秀工艺方法，唱响品牌声音。具体培训宣贯内容如下：磨店二期质量问题深化剖析及探讨、磨店二期项目优秀管理方法及优秀工艺、装配式建筑国家标准及规范宣贯培训、防渗漏工艺工法标准宣贯培训。

9月7日-27日，项目部联合项管部、设计部、总包及监理对鹤翔园三期项目防渗漏、模板钢筋、机电安装及PC构件进行质量专项检查，并组织召开检查反馈会，会上对现场存在的质量问题进行总结通报；同时，对项目实施的优秀工艺工法进行总结提炼， 全面推广实施，有助于提高项目生产质量的管控。

“质量月”活动已告一段落，但质量工作任重而道远、永无止境，任何时候都不能有丝毫松懈，在今后的工作中，中建东孚合肥公司将持续坚持从基础抓起，解决好每位管理人员的综合素质、质量意识和操作技能；从自身找原因，建立一个合理的管理机制，采纳更好的管理方法，深刻领会质量文化内涵、狠抓细节管理，牢固树立“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”这一永恒主题。