双高建设各院校一级项目及工程造价高水平专业群分别围绕建设成效及亮点、存在的问题与剖析以及下一步的重点及举措做工作情况汇报。副校长徐哲民就双高计划中期绩效评价及近阶段工作做了汇报。会议简要回顾了中期绩效评价工作，并指出项目建设中存在的问题与不足，通过了下一阶段的重点工作。其他与会校领导就双高建设工作提出具体指导意见。

 

校长何辉就全面做好项目建设作出部署。他指出要高质量完成双高建设验收，要坚持底线思维、系统思维、创新思维、发展思维、递进思维、协同思维等六种思维指导工作，要坚持初心、类型、动力、成果、初衷、特色等“六个一”导向。要聚焦回答好特色亮点、师生增值、育人满意度、服务贡献价值、国际影响力、制度创新、重难点目标、产出绩效、社会可持续影响、行业支持力度等十大答卷。

 

何辉从破难点、抓重点、出亮点等三个层面，具体部署了年度建设任务。他要求持续在打造人才培养高地、打造技术技能创新高台、打造职教创新高师、打造治理现代化高校等方面下功夫；在打造现代产业学院、全面推进中高职一体化、推进“普通融通、产教融合、科教融汇”等方面出成果。

 

校党委书记李明在会上做了重要讲话。他首先代表学校充分肯定了“双高”建设以来各项目组取得的成绩以及绩效评价的阶段成就。李明书记结合全省教育系统工作会议精神提出，下一阶段高质量完成“双高”建设工作要抢抓新机遇、找准新坐标、选好新赛道、实现新跨越。学校要紧抓国家对教育新定位带来的新机遇、抢抓高教强省新部署带来的新机遇、抢抓“开放提升”新战略带来的新机遇、抢抓数字变革新动能带来的新机遇，结合打造中国式现代化教育示范省，职业教育高层次贯通融合、打造共同富裕教育先行省、打造新时代高等教育强省、打造红色根脉传承示范基地等坐标，在职业教育综合改革行动，大力发展本科职业教育，深化中高职一体化人才培养改革，加强产教融合新型平台建设等新赛道上有新作。

 

李明就下一阶段工作，提出了常规建设提质升级、绩效指标再凸显、成果内涵再提升、提质培优再细化、典型成果再凝练、项目推动再加压等要求。他要求在双高建设的最后冲刺收官阶段要认识再提高、责任再落实，要提高标准、注重质量；加强统筹、全面推进；加强监督、确保安全。最后他表示，各项目组应不满足于过去的成就，应进一步凝心聚力，打好双高“收官战”。

 

本次会议回顾学校“双高”建设成效，及时发现不足，明确了下一阶段工作方向与重点，进一步统一了思想、凝聚了共识，为全面完成双高建设各项任务打下了坚实基础。