绘好监督“作战图”  深抓责任落实

“递进式”压责。分公司纪委发挥监督职责，督促分公司党委切实履行主体责任，在年度党风廉政建设和反腐败工作会议上认真传达“六专行动”相关部署要求，签订《党风廉政建设“一岗双责”责任书》9份，《党建工作责任书》7份，明确党风廉政建设要点，层层压实责任，狠抓工作落实，形成齐抓共管监督格局。

“清单式”定向。分公司纪委立足监督专责，督促牵头部门制定深化中央巡视整改专项行动任务措施清单，并制定监督方案和监督清单，梳理深化巡视整改监督内容，以分公司、项目部为抓手，横向沟通，纵向联动，压实责任，精准监督。

绘好监督“进度图”  深抓重点关键

紧盯思想引领。分公司纪委履行政治监督职责，监督推动落实“第一议题”学习15场次。以党的二十大精神学习为首要政治任务，采取领导干部领学、基层组织研学、党员队伍践学的“三学”模式，创新制作二十大学习微党课40余期，确保用先进思想武装头脑、指导实践，把会议精神真正转化为工作的强劲动力。

紧盯作风建设。分公司纪委强化靠前监督，对“一把手”和领导班子精准“画像”，监督推动全面落实好“一岗双责”，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。同时，分公司纪委注重抓早抓小，通过“案例+解读+释纪+镜鉴”等形式开展提醒谈话21余场，150余人参加，狠刹“节日腐败”，严防“四风”反弹，加强作风建设，筑牢纪律防线。

紧盯廉政宣教。分公司纪委充分发挥廉洁文化教育、引领和浸润作用，以打造超英廉洁文化示范点为契机，深度融合生产经营，深挖属地文化特色，积极联动地方政府、业主等单位，多措并举开展廉政宣教活动，以“小载体”传播廉洁“大文化”，确保廉政宣教全覆盖、更深入。

绘好监督“效果图“  深抓成效转化

品质履约能力再提升。分公司纪委把品质履约作为监督重点，有效运用"会议+汇报””常态+专项”的方式督导项目管理考核、履约风险化解、计划管理、劳务管理等重点工作平稳开展，成效显著。分公司梅河芳邻项目获评公司级EPC标杆项目，襄阳体育中心项目获评公司级精益建造标杆项目，累计收获表扬信14封。

安全生产水平再升级。分公司纪委深入落实安全生产领域监督检查工作，以健全全员安全责任体系、安全监督体系和风险防范体系为抓手，坚持“周盘点，月汇总，季报告”工作机制。成功获评国家级安全文明工地1项，省级安全文明工地4项，成功举办市（区）级观摩会1次，完成创优目标的100%。

科技创新成果再突破。公司纪委立足企业发展实际，坚持以创新结果为导向，监督跟进科技成果产出实效，科技创新成果数量和质量收获颇丰。南阳三馆项目荣获中国建设工程鲁班奖、中国建筑工程装饰奖、河南省优质工程奖，二里头项目荣获中国建筑工程装饰奖，平顶山人民医院项目荣获河南省优质工程奖。荣获国家级科学技术奖1项、省级科学技术奖1项、省部级QC成果8项、省级工法8项、发明专利2项、实用新型专利36项。质量信得过班组建设，荣获国家级荣誉1项，省级荣誉2项。

中建七局建装公司装饰幕墙分公司纪委将持续压实压紧监督主责，坚持以深化巡视整改为总牵引，强化监督过程、创新监督方法、巩固监督成效，全力推进深化巡视整改专项行动走实走深，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。