谋实招 拧紧主体责任“总开关”

 

装饰幕墙分公司纪委立足监督首要职责，坚持谋划在先，部署在先，紧紧围绕集团、工程局、公司关于疫情防控工作要求，及时召开疫情防控工作部署会，督导各项目严格按照属地防疫要求，实施封闭管理，动态更新应急预案，积极应对疫情防控形势变化，保障各项防控措施从严从细落实到位。

重细招 实现措施管控“多渠道”

 

“常态式”落脚，强化学习宣传：分公司纪委常态化督导总部各部门、各在施项目积极传达并学习上级下发的关于《工程项目疫情防控工作指南》等重要疫情防控工作的最新指示要求和注意事项，充分利用微信工作群转发疫情防控不力相关典型案例，并下发分公司关于持续强化疫情防控监督工作等通知要求，倒逼责任落实，营造疫情防控常态化氛围。

 

 

 

“精细式”为先，保障措施到位：分公司纪委将监督岗哨设置到项目一线防疫最前沿，建立在施项目防疫监督人员花名册，重点对物资采购储备的及时性、进出人员信息登记的完整性、现场环境封闭消杀管理的合规性、防疫信息报送的及时性进行实时监督，一经发现问题，列明整改单、责任人、反馈时限，及时督办整改，保障疫情防控工作高效顺畅开展。

 

 

 

“全面式”发力，确保精准排查：分公司纪委督导各在施项目将疫情防控作为重中之重，监督总部和项目部建立防疫物资储备使用台账，保障口罩、体温计、消毒防护服、防护眼罩等必要防护用品充足到位。同时要求项目结合实际，动态更新防控应急预案，设置防疫隔离室，规范各出入口扫码测温登记，鼓励开展全员核酸检测和疫苗接种落实推进工作，做到全方位精准管控，织密抗疫“防控网”，确保项目安全有序生产。

 

 

“暖心式”帮扶，防控监督有“温度”：为进一步发挥好舆论监督正面作用，分公司纪委督导并联合分公司工会开展心理疏导讲座，打好疫情防控“正面战役”的同时，坚决把好“心理防疫”这一重要环节，通过电话、视频的形式重点关注隔离人员身心健康状况，认真开导，帮助员工缓解心理压力，坚定疫情防控信心，构建疫情防控“暖心房”，齐心协力共同打赢疫情防控心理战。

亮硬招 筑牢督导检查“防疫墙”

 

为抓紧抓实抓细疫情防控工作，保障项目建设平稳有序，分公司纪委结合实际，依据《工程项目疫情防控工作指南》建立了“3个落实”疫情防控监督清单，涵盖现场管理、后勤管理、应急管理3大领域。领导带头督导相关业务部门对项目防控物资储备使用，办公区、生活区及施工现场密闭消杀，食堂分餐管理等情况进行“线上+线下”定期抽查，下发整改通知，开展专项监督检查反馈会并通报，对疫情防控工作中不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题进行重点提醒谈话，以严明的纪律压实疫情防控责任，筑牢督导检查“防疫墙”。

疫情就是命令，防控就是责任。下一步，分公司纪委将持续提高政治站位，切实扛起监督专责，抓细抓实、主动出击，深入一线开展监督检查，以实际行动践行初心使命，确保各项防疫措施真正落实到位，为打赢疫情防控阻击战提供纪律作风保障。