为推动标准理解与应用，11月5日，由全国两化融合标委会数字化转型标准工作组（TC573/WG16）、北京国信数字化转型技术研究院、中关村信息技术和实体经济融合发展联盟联合举办的《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》国家标准发布与交流会在京成功举办。国家市场监督管理总局与工业与信息化部有关领导出席会议并致辞。作为标准参编单位代表企业之一，广联达应邀参加了本次会议。

一、坚持标准指引，推动数字化转型纵深发展

会议发布了首个数字化转型国家标准——《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》。该国家标准在国家市场监督管理总局标准技术管理司、工业和信息化部科技司和信息技术发展司的支持与指导下，由北京国信数字化转型技术研究院牵头研制，全国两化融合标委会数字化转型标准工作组（TC573/WG16）归口管理，是我国发布的首个数字化转型国家标准，对数字化转型领域标准化建设具有里程碑意义。
 

该标准聚焦价值体系重构这一数字化转型根本任务，通过对数万家企业实践的总结提炼，围绕数字化转型价值效益“有哪些”、“怎么创造和传递”及“怎么获取”等问题，给出了价值效益的分类体系、基于能力单元的价值创造和传递体系，以及基于新型能力的价值获取体系等参考模型，为广大企业提供了一套以价值为导向、能力为主线、数据为驱动，将价值效益要求贯穿数字化转型全过程的方法机制。
 

国家市场监督管理总局标准技术管理司信息技术与自动化标准处处长 刘大山

国家市场监督管理总局标准技术管理司信息技术与自动化标准处处长刘大山表示，自2013年以来，在国家市场监督管理总局和工业信息化部的共同推动下，两化融合系列标准成为全面推进产业数字化转型升级的重要抓手。在国家标准化改革的大背景下，国家市场监管总局标准技术管理司将继续支持全国两化融合标委会、数字化转型标准工作组、中信联等组织开展数字化转型领域标准化工作，加快关键亟需国家标准研制与推广，推动将具有先进性引领性、实施效果良好的团体标准采信为国家标准，以更加有效的标准供给助力数字化转型。
 

工业和信息化部科技司标准处处长 甘小斌

工业和信息化部科技司标准处处长甘小斌从三个方面对数字化转型标准化工作提出具体要求：一是要充分发挥两化融合标委会、数字化转型标准工作组等标准技术组织作用，汇聚各方优势资源，不断繁荣数字化转型标准生态；二是加快开展关键亟需数字化转型国家、行业及团体标准研制。创新开展标准应用普及，引领企业转型创新；三是要积极参与国际标准化活动，加强与国际同行在数字化转型方面的技术交流与合作，贡献中国智慧。
 

工业和信息化部信息技术发展司数字经济处处长  张建伦

工业和信息化部信息技术发展司数字经济处处长张建伦对数字化转型标准化工作提出三点建议：一是要加强顶层设计，绘制好工作路线图，加强与各标委会之间的统筹协调，为社会各界协同推进数字化转型标准化工作提供顶层框架和路径指引；二是系统把握标准需求，加快推动数字化转型参考架构、能力体系建设、成熟度模型、数字人才培育等方面重点标准的研制应用，为推动企业数字化转型、加快数字经济发展提供标准支撑；三是要探索创新标准推广路径，搭建数字化转型交流服务平台，持续拓展标准应用广度和深度。
 

TC573秘书处代表、国家工信安全中心交流合作处处长  李君

TC573秘书处代表、国家工信安全中心交流合作处处长李君介绍了全国两化融合标委会（TC573）标准工作概况及下一步标准化工作部署。自2018年以来，围绕两化融合管理体系、数字化转型、数字经济等重点领域，TC573已经组建15个标准工作组，累计归口标准130余项。围绕数字化转型，下一步将继续依托全国两化融合数字化转型标准工作组（TC573/WG16）做好关键亟需标准的研制与应用推广。

二、以系统性数字化重塑“两力”，助力实现数字化转型价值效益

作为数字建筑平台服务商，广联达专注建筑行业20余年，秉承“数字建筑”理念，聚焦运用BIM 和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术助力建筑产业转型升级。凭借自身在建筑行业数字化转型的深厚积累，广联达深度参与《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》编写工作，并将研究成果在建筑领域转化落地。

数字化转型的根本任务是价值体系优化、创新和重构，数字生产力的飞速发展不仅引发了生产方式的转变，也深刻改变了组织（企业）的业务体系和价值模式。
 

广联达数字建筑研究院研究员 谭啸博士

广联达数字建筑研究院研究员谭啸博士在分享中认为，当前建筑业数字化转型大幕已拉开，建筑企业数字化转型已进入深水区，《信息化和工业化融合 数字化转型 价值效益参考模型》为企业数字化转型提供了有益方法，也为建筑行业实现高质量发展提供了标准指引。他表示，建筑领域以重塑掌控力与拓展力作为数字化转型价值效益。建筑企业数字化转型价值效益一方面旨在通过数据驱动管理与决策，提升企业对“人、财、事、物、情”的掌控力，促进项目成功；另一方面，通过数据驱动创新变革，增强企业对价值链、供应链和产业链的拓展力，推动企业发展。但目前传统分割的、碎片化的数字化建设无法实现新阶段建筑企业数字化转型价值效益，这亟需我们开展系统性的数字化建设。

“只有系统性数字化才能重塑企业掌控力与拓展力。”谭啸介绍，2022年，广联达提出“系统性数字化，重塑企业掌控力与拓展力”的新价值理念，致力于推动从战略到执行，闭环落地企业数字化转型。系统性数字化以三元系统论为基础，以“数据+连接+算法”为核心，构建一体化支撑平台，打造以“BIM+智慧工地一体、项企一体、业财一体”等为代表的重点数字化场景，推动全方位、全链条、全要素的数字化，提升企业掌控力，增强企业对价值链、供应链和产业链的拓展力，促进企业规模化高质量发展。

当前，数字化转型已成为各行业实现高质量发展的“必答题”。在国家市场监督管理总局（国家标准化管理委员会）、工业和信息化部的指导下，广联达将积极配合全国两化融合标委会数字化转型标准工作组（TC573/WG16）、中信联标委会关于数字化转型系列标准的研制与应用推广工作，坚持标准引领，为全面推进建筑行业数字化转型继续贡献应有力量。