今天，我们分享“系统性数字化如何重塑企业的拓展力”。系统性的数字化建设，就是为了重塑企业的掌控力与拓展力，使企业在竞争和开拓业务边界时拥有足够的力量和底气。

之前详细讲述了如何重塑企业的掌控力，那么，企业的拓展力又当如何重塑和提升，又会带来哪些创新变革和价值增长？

系统性数字化重塑企业拓展力的内核是数据驱动协同创新，主要体现在存量业务规模化拓展和增量业务稳健式拓展。存量业务规模化拓展是通过能力平台化，沉淀共性核心能力支撑业务拓展；增量业务稳健式拓展是在一体化平台支撑下，通过供应链一体化、设计施工一体化、投建营一体化等方式，拓展供应链、价值链和产业链等。

供应链一体化，构建供应链生态，降本增效

近年来，在经济发展新常态下，建筑业供应链迫切需要数字技术创新驱动，为建筑业高质量发展释放新动能。同时正在经历的科技革命和产业变革，也迫切需要整合新一代的信息技术，使建筑供应链成为建筑业高质量发展的支撑体系，加快推动智能建造和建筑工业化的发展。

供应链一体化是系统性数字化重塑拓展力的典型场景之一，特别是某些区域的龙头企业，通过供应链一体化的建设，打造数字化供应链管理运营体系，除了内部流转更加顺畅，还可以服务区域内的其他公司，不仅实现了企业产业链业务的新拓展，还为公司降本、提质、增效保驾护航。

最为典型的实例是陕西建工集团，该公司通过供应链一体化建立了多方联动、良性循环的数字化集采供应链生态圈，目前上线87000余家供应商，12000余人上线实施采购业务和管控，采购效率提升40%，且降本增效显著。

设计施工一体化，促进高效协同建造

设计施工一体化是企业价值链拓展的典型场景，特别是设计企业走向工程总承包的路径之一。在建筑行业，基于数字设计平台协同设计的设计施工一体化，能够促进设计、算量、采购、施工等多业务一体化协同，让各专业单位提前介入，施工设计与专业设计协同穿插，将有效助力设计施工企业创新业务。

设计施工一体化典型案例

具体来说，设计施工一体化，是将施工前置，参与设计审图，指导项目设计，规避施工风险，同时利用设计深化模型指导现场施工，确保现场按“模”建造，通过设计施工一体化的模式在建造过程中全过程控制工程造价、缩短建设流程，打造精品工程。

能力平台化，沉淀企业核心能力

通过能力平台化沉淀共性核心能力支撑业务拓展，是系统性数字化在企业存量业务规模化拓展方面发挥的重要作用。能力平台化是指企业核心业务数字化之后，通过企业业务PaaS平台，将工程能力、经营能力、市场能力、资源配置能力以及技术能力等企业核心能力组件模块化并沉淀下来，从而起到赋能企业业务发展的效果。

其中，企业级业务PaaS平台（业务中台、数据中台、技术中台）与软硬一体化、项企一体化、业财一体化、设施一体化、甲乙一体化等数字化应用场景相辅相成、互为支撑，分别可向企业层、项目层和岗位层提供智能设计、数字供采、智能生产、数字施工、数字交付、智慧运维等全生命周期的系统性数字化平台支撑和解决方案支撑。

同时，统一的技术平台（PaaS）、数据平台（DaaS）、云计算平台（IaaS）与公共基础、商务线、技术线、生产线等各类不同的业务组件相结合，形成“平台+组件”的模式，可以满足企业多业态、多层级、多专业、多模式的应用需求，让企业业务发展随需应变。

此外，数据中台能够整合孤岛数据，拉通企业数据价值链，深挖数据价值，沉淀数据资产，快速形成数据服务能力，使数据从资源化走向资产化和价值化，从而形成数据平台让数据可用、数据治理让数据好用、场景化挖掘让数据管用的良性循环，最终支撑企业高效准确决策。