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打造健康城市!监利文体中心正式开馆

2022-08-19 09:32:24来源:中华建设网   
核心摘要:中核二二“投融建营”一体化民生项目——监利市文化体育中心,于今年1月跨入试运营期。
中华建设网讯(通讯员 杨一平  陆艳丰 平佳)中核二二“投融建营”一体化民生项目——监利市文化体育中心,于今年1月跨入试运营期。

其中体育中心自4月26日正式开馆投入运营以来,已顺利运营100天,累计服务8万余人次,为监利市打造健康城市做出重要贡献,同时也为中核二二业务转型升级和高质量发展注入了不竭动力。

1监利文体中心体育馆
 

多功能场馆
打造区域幸福地标

 
监利文体中心占地390亩,以城市主干道为中线,划分为文化和体育两个功能区。场馆设计前卫新颖,绿化及步道点缀周围。其中体育中心建设有可容纳4700余人观赛的体育馆,拥有室内外多个泳池的游泳馆,以及篮球、羽毛球、网球、足球等多个项目运动场地。

体育中心自开馆运营以来,已顺利承办了监利市“体彩杯”篮球赛、门球赛等体育赛事,不断丰富当地市民生活。
 
3动感单车室
 
文体中心周围有6个大型社区,运营团队精心服务,着力提升市民体验感,现室内外各运动场地已成为市民休闲健身一站式服务的好去处,网红大咖必到的打卡点。

羽毛球、篮球、游泳运动更是最为火爆的运动项目,目前游泳健身馆会员已达1000余人,日均服务顾客800余人,青训、舞蹈艺术等培训类项目同样颇受喜爱, 全面提升了当地居民的生活幸福指数,跃然成为监利市幸福新地标。
 
6“体彩节能杯”篮球赛在监利文体中心开幕
 
精益创新
探索自主运营道路

 
今日的顺利运营,离不开昨日的艰难探索。大型体育场馆建设时资金投入大,运营维护费用高,管理复杂,使得不少场馆陷入经营困境,这也是国内外大型体育场馆面临的普遍性问题。如何确定符合自身经营的模式,这个艰难的问题摆在了中核二二的面前。为选定契合监利文体中心实际和公司长远高质量发展的模式。
 
5青核力志愿服务队助力监利文体中心开馆运营
 
中核二二不断对承包经营、租赁经营、委托经营等多种管理方式进行探索和研究,开展了长达3个月的调研,与3家大型体育场馆运营专业公司开展磋商10余次,实地考察5个地区同类型场馆经营现状,得到了许多真实、全面、有价值的、可借鉴的经验,为决策提供了有效依据。

2021年7月,时任中核二二总经理李成富亲自到文体中心现场调研,最终确定采用“自主经营+专业咨询团队”的运营管理模式,突破委托运营藩篱,成为中核二二首个自主运营项目,以创新的姿态为公司后续同类型项目全链条高质量发展奠定坚实基础。
 
在运营工作推进过程中,中核二二充分考虑现实情况,认真分析研判,持续优化方案。通过科学组织、精细管理,及时对体育馆、游泳馆等运动场地进行了调整和改造,在保留原有功能的基础上,增加了12个室内羽毛球运动场地、6处室外乒乓球场地,同时将健身房从综合服务中心区域调整至游泳馆,增设动感单车房。在不断丰富市民运动需求的同时,也降低了运维成本且更有利于后期的经营管理工作。
 
精进奋斗
党员攻关擦亮品牌

 
党旗所指就是行动所向。中核二二始终坚持将党旗插在生产经营现场,以高质量党建助力公司高质量发展。中核二二监利核建党支部作为推进监利文体中心运营工作的骨干力量,小团体发挥着大作用,大力推动“党建+运营”向纵深发展,牵头细化年度经营目标,层层分解任务,将建设期转入运营期间的职能转变的责任传递到每个部门、岗位和每名党员。

推动党员领导干部带头跑许可、办批文、转思想,全体党员带头领任务、赶节点、抢占市场先机,在疫情防控不打折扣的情况下,引入市场预售机制,在4月实现预售额400余万元,提前锁定2000余名会员以及大量潜在客户资源,在地方市场竞争激烈的环境下打下了根基。
 
4监利核建项目公司党支部党员攻关小组
 
为进一步将风险防控思维融入到生产经营全过程,监利核建党支部在2021年6月成立了“党员攻关小组”,以文体中心运营重点难点问题为攻关对象,定期开展运营研讨,党员出谋划策,碰撞出“金点子”,全力推进补充协议签订、强化经营开发力度、提升客户服务水平、保障首年回款落地、筑牢运营安全基石等中心工作。

攻关小组聚焦监利市26个协会和俱乐部,开展体育训练,举办相关赛事,有效解决场馆闲置问题,最大限度地激发综合效益,实现增收增效。监利核建党支部围绕项目着力打造“党建+运营服务”支部品牌,以高质量运营成果献礼党的二十大。
 
精细运营
开启全民健康生活

 
监利文体中心作为重要地标,承载了全市人民群众的美好憧憬。运营100天来,已免费公益开放达到800余小时,受益群众3万余人;完善各场馆设备设施投入了150余万元,基础服务人员达到70余人。

中核二二聚焦民生需求,精细运营,不断强化公益属性和服务功能,打造更多“有服务、有文化、有温度”的精品服务项目;不断丰富全民健身服务种类,提升青少年培训服务品质,打造具有广泛影响力的“体育+”多元化综合体。努力将文体中心打造成开展全民健身运动、承办体育赛事、举行文艺活动的示范基地,开启全民健康新生活,实现经济效益和社会效益的双丰收。
 
运营百日,未来可期。监利文体中心自主运营从构想到实践,从开馆到顺利运营,充分展现出中核二二坚定走自主运营道路的决心和信心,也充分展现出中核二二心怀“国之大者”,聚焦人民向往生活,造福民生的央企担当。中核二二将持续驱动公司产融发展战略,不断提升“投融建营”一体化精细管控能力,步稳力沉,精益求精,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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