为进一步规范市容秩序，为市民群众创造整洁有序的城市环境，市城市管理局以农贸(集贸、批发)市场、学校、医院、交通场站、商场超市、商贸综合体和写字楼“六大”周边为重点，以市区主干道路为主线，对门前“三包”、车辆停放等进行持续整治规范。充分利用城市管理市、区、办（街道）三级网格融合管理力量，各网格分别建立网格工作群和“啄木鸟”志愿服务微信群，融合各级城市管理人员，建立问题发现、交办、办理、反馈、汇总的闭环管理体系。城市管理指挥调度中心将各个渠道上报的问题信息，及时通过手持终端或对讲机推送到一线执勤人员，各执勤点和执勤小组快速出动、快速处理，形成了“三级网格+数字化平台+快速反应机制+融合执法+“铁脚板”作风”的漯河城市管理架构。

 

 

在督导检查中，郭海平一行对发现的城市管理问题现场进行了交办，郭海平要求，要坚持以问题导向，对标对表，紧盯问题，精准整治，凝聚合力，常态长效。一是加强领导、夯实责任。各责任区、各网格人员要准确掌握本网格涉及示范道路情况、六大周边点位数量、详细位置，明确路段长、点位300米范围的片长，责任到人。二是用好微信工作群和啄木鸟群，实现工作闭环。加强示范道路、六大周边硬件问题和难点、乱点、堵点问题排查，静态问题分门别类交办、跟进处理，动态问题通过工作群形成联动快速响应、快速解决。三是通过加强门前三包宣传教育、开展红黑旗评比等方式，动员群众、商户、点位责任单位常态化自治，商户走出店门、点位责任单位人员前移，主动做好门前三包工作，同时执法力量和执法装备向三级网格加强，下发整改单、限期整改，拒不整改的要执法跟进。通过整合力量，持续强化市容秩序整治，解决好影响群众生产生活的突出问题，让市民群众共享文明创建成果。