“先”字当头，压实责任强引领

 

分公司纪检监督办公室立足监督职责定位，第一时间督导安全系统召开安委会（扩大）会议，传达学习工程局、公司安全生产重要讲话精神，分析部署全年安全生产重要工作。监督分公司领导班子签订安全生产责任制、部门签订安全生产责任书10份，总部与各项目签订安全生产责任书32份。强调各岗位务必把落实安全责任放在首位，推动严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度。

“细”字谋划,明确清单抓落实

 

分公司纪检监督办公室强化“监督再监督”职责，以公司党办“六个专项行动”工作方案和措施清单为抓手，以分公司年度目标责任书为导向，谋划督导制定分公司“六专行动”工作方案及措施清单，并牵头认真编制“六专行动”监督方案及清单，拟定狠抓重点领域安全生产专项行动3大监督事项，16条监督内容，明确责任分工和时间节点，层层传导、层层压实，确保按时完成，构建安全管理新格局。

“实”字托底，专项培训筑基石

 

为进一步提高安全管理水平，落实安全生产责任制，分公司纪检监督办公室结合年度培训计划，督导安监部加大对管理人员、劳务人员的安全教育培训。截止目前，开展学习近平总书记关于安全生产重要论述学习3次，组织各在施项目生产、技术、商务、物资、安全等管理人员线上线下安全专题培训8次，组织安全警示教育下项目活动9次，开展“安全员技能竞赛”、“桌面应急演练”教育活动各1次。通过课堂宣讲+实操学习培训，全方位压实筑牢安全防线！

“严”字为要，立查立改促发展

 

分公司纪检监督办公室强化靠前监督，下沉一线，以狠抓重点领域安全生产专项行动监督检查清单为指引，督导安监部加强检查力度，强化“六专行动”监督效果，将监督的再监督压实落地到位。截至目前，分公司安监部聚焦重点关注项目、重大风险项目、重大产出项目，共开展检查113次，下发《隐患整改通知单》64份，发现并处理各类安全隐患496余条，并督导各项目安全隐患严格根据“五定”原则进行整改复查。分公司建立领导、部门、项目三级监督机制，通过晾晒“两个清单”、“月度通报”形式，切实将安全隐患消除于萌芽状态，有效遏制生产安全事故发生。

“巧”字发力，精准监督提质效

 

以信息化重塑安全管理流程，以智能化赋能企业安全生产。分公司纪检监督办公室督导安监部全面落实推进项目中建智慧安全平台的应用，定期开展专项培训，精准普及安全监管信息化理念，保障在施项目更快更好的实现各类安全管理动作量化建模，确保数据信息的分析和预警，并通过绘制关键岗位的安全履职画像实时监督，实现公司、项目、人员的履职考核报告一键生成，助推安全生产责任制有效落地。

“宣”字增效，靶向发力添动能

 

分公司纪检监督办公室围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，督导安监部做好全国第21个“安全生产月”系列活动。6月1日，分公司2022年“安全生产月”暨“安康杯”竞赛活动启动仪式拉来帷幕，设立1个主会场、30个分会场，共计200余人参加。

 

 

活动期间，各在施项目累计开展学习习近平总书记关于安全生产的重要论述21场次，累计300余人；开展安全生产应急演练、应急知识、自救互救专题培训11场次，累计325余人；开展以案说法、安全警示教育29场次，累计773余人；开展隐患督导排查21次，累计各类隐患共计128条；组织开展安全知识竞赛，发放安全知识手册328本，累计参赛人数113人。分公司多措并举通过“线上+线下”营造安全氛围，掀起“安全生产月”活动热潮，让安全教育管理走深走实，让安全理念入脑入心。

下一步，装饰幕墙分公司纪检监督办公室将进一步提高政治站位，立足监督首责，探索创新监督方式，强化日常监督、过程监督，扎实推进“狠抓安全生产专项行动”落地见效，为企业高质量发展创造良好安全生产环境。（李晓叶）