（通讯员 孔彦杰）6月4日，在距离公司成功摘得宝山区顾村大型居住社区0427-01地块仅50余小时之际，即组织召开了上海宝山顾村大居项目推进会，全速推进项目开发运营效率，推动全面复工复产。
会议深入研究讨论了项目各项开发策划工作，聚焦关键节点，部署了开盘前各项重要工作，对项目开发品质与速度提出更高要求。
领导在讲话中强调，要发挥好上海总部市场优势，组建优秀项目团队，弘扬八局铁军精神，咬定目标，真抓实干，确保项目如期开盘，顺利交付。提出三点要求：上下联动要快速高效，重要工作要充分交圈、责任到人，第一时间梳理好关键线路，过程中抓好关键节点；公司上下要群策群力，发挥团队力量，提升综合能力，体现制度优势，建立良好的市场口碑；团队力量要强大，能力要强，作风要硬，项目总经理要带好团队，第一时间进驻现场开展工作。



领导并对项目开发策划工作进行安排部署，指出设计规划方案要尽快确定，各系统要加强内外部工作协同，抢抓关键节点；上海公司要利用好现有资源，尽快组建项目团队，发挥好项目总负责制的组织优势，确保成功实现各项策划目标。