通讯员 黄亚华  中建东孚华东公司南京城市公司积极贯彻落实东孚总部“冲刺一季度，攻坚上半年”要求，将党员立项攻关、党员先锋岗、五小成果、一室三赛融入企业重点工作全过程，围绕施工节点、销售去化、品质保障、品牌提升等重点工作，聚焦中心、比学赶超，圆满完成“开门红”冲刺任务目标，为全面“攻坚上半年”奠定了良好基础。
保节点，抓品质，开工即决战，与时间赛跑
春节复工后，南京城市公司克服疫情影响，紧盯项目建设节点，加快项目建设脚步，有序推进中建熙元府（三期）外立面施工、机电安装、室内精装修等工作。2月24日，在春节复工的第二周，中建熙元府（三期）主体工程已验收，较原计划提前12天完成，为竣工备案打下坚实基础。
党建赋能，融入中心，比学赶超，吹响竞赛号角
聚焦项目销售去化，将党员立项攻关、劳动竞赛、综合监督、廉洁文化示范点创建同步部署，开展中建熙元府“党建赋能、综合监督”竞赛活动，通过党员立项攻关、纪委过程督导等方式，以参加营销周例会、组织综合监督过程推进会为抓手，监督项目大数据推广、后期效果评估等工作落地执行，营造“比学赶超、奋勇争先”良好氛围，以高质量党建推动企业高质量发展。
主动出击，引流吸客，创新营销，冲刺开门红
快速组建中建熙元府自销团队，从客户角度出发，实施“大练兵”等各类培训，强化销售人员专业度；召开自销团队誓师大会，组织开展销售说辞大赛、短视频制作大赛，夯实营销一线团队基本功，保障业绩实现。创新营销“抢”客户，重点加强线上及线下推广工作，开展线上抖音新媒体营销，8场次直播，发布70+条视频，观看人次5万+，线上销售全天不打烊。大数据推广获4万人次围观，1.1万人次参与，市场品牌影响力、客户来访量、销售额完成达历史新高。