通讯员 汪坤 4月9日，运营管理中心组织召开中建东孚公司项目生产专题研讨视频会议。
本次会议在研讨前，总部各专业条线负责人对议题进行引导发言，总部、区域、城市及项目参会人员结合自身岗位对议题问题开展原因剖析，为解决问题建言献策。
公司在总结讲话中充分肯定了本次会议研讨的成果，对接下来的工作提出几点要求：一要了解当前企业发展与个人发展及行业形势间的矛盾，要有危机感，要充分认识到以更好的生产质量才能求得企业的生存；二要创新管理动作及模式，转变作风、提升工作战斗力，改变原来的认知差距和问题解决差距；三要尽快整理出本次研讨会的成果，推进成果转化解决实际问题，切实将运营管理中心各条线打造成中建东孚公司最优条线，在企业发展中发挥引领作用。