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厉兵秣马战海外 踔厉奋发创佳绩

2022-03-30 15:26:29来源:中华建设网   
核心摘要:14年来,中铁九局刚果(金)项目部坚持以现有市场为依托,以建筑施工能力为基础,加深与各业主单位合作,树立了良好的企业形象,生产能力和经济效益逐年稳步提高。2019年,九局在刚果(金)成功进入TFM世界级矿企市场,首次参与了洛阳钼业TFM采剥工程,真正意义上参与到国际工程管理中,邵恩波便和这个工程项目有着不解之缘。

——记中铁九局刚果(金)项目副总工邵恩波

  14年来,中铁九局刚果(金)项目部坚持以现有市场为依托,以建筑施工能力为基础,加深与各业主单位合作,树立了良好的企业形象,生产能力和经济效益逐年稳步提高。2019年,九局在刚果(金)成功进入TFM世界级矿企市场,首次参与了洛阳钼业TFM采剥工程,真正意义上参与到国际工程管理中,邵恩波便和这个工程项目有着不解之缘。

以现场保市场,实现滚动发展

2011年,29岁的邵恩波来到刚果(金)项目部,从一名普通的技术员成长为一名现场负责人。洛阳钼业集团TFM采剥项目,就是他负责的第一个项目。2019年10月,他到达项目后,认真了解项目基本情况,熟悉各采场位置,主动与业主沟通交流,掌握设备及油耗。面对工点分散、管理严格、程序繁琐、人员短缺、设备紧张、疫情严峻等困难,他在心里暗自鼓劲儿:“这可是九局参与洛钼集团TFM公司的首个工程项目,对九局在刚果(金)市场的滚动发展起到了至关重要的作用,绝不能给企业丢人,再难也要拼!”这个年轻的团队没有过多的现场经验,但是邵恩波带领着小兄弟们以不甘平庸的钻劲,心系项目的情怀和戮力拼搏的精神,在平凡的岗位上攻坚克难,积极进取,获得了TFM公司的高度评价。

为了全面打开矿区市场,邵恩波带领团队一边干采剥,一边建营地,一边开发矿建及尾矿坝项目。在矿建资源有限和疫情封控矿区的艰难环境下,为了给矿建基础施工提供足够的工作面,他坚持24小时双倒制连续作业,仅一个月时间,将8万矿建基础土方全部运走,让这片雨季里的原始林区土方倒运由不可能变成了可能。同时他率队进军尾矿坝项目,面对体量大、工期紧,他认真研判现场,在整个坝区设置了9条环线进行土方的填筑与开挖,大大提高了土方运输效率和施工运输的安全性,最终提前15天完成施工任务,该项目连续荣获月度施工生产先进单位称号。在他的带领下,中铁九局在TFM市场形成了采剥、矿建、尾矿坝三足鼎立的态势,打开了在TFM公司在刚果(金)地区的发展市场。由于施工质量过硬,生产高效,TFM公司决定将后期的矿建基建工程全部交由九局施工,并将洛钼集团旗下的金山矿业公司(KFM公司)的采剥工程(KISANFU采剥工程)、矿建工程(KISANFU矿建工程)一并交给了九局,至此,中铁九局在洛钼集团刚果(金)市场中,站稳了脚跟,实现了全面开花。

争先争胜攻难关,工作业绩创新高

2021年2月17日,KISANFU采剥工程正式进场。该项目位于原始森林地区,附近荒无人烟。正值雨季,设备、物资、人员无法进入指定的生活区和作业场地,林区腐蚀土雨后泥泞不堪,车轮被淹没,稀泥过膝盖,项目负责人邵恩波亲自开路,带领6名中方员工先行进场修路。本是一片无路可进的林区,他们硬生生的用推土机、挖掘机把工程需要的设备、物资拖了进来,仅7天抢出了一条工程路面。随后15天内完成了伐木清表工作130多公顷,9天完成了超两公里运岩道路施工。

该地区由于地下水丰富,地下水位高,在矿坑下降到第二个段位的时候,就开始呈现大量的突涌现象,大量地下水的存在是土方施工的难题,边坡的稳定性和土方外运的困难同时并存,这些对项目来说都是极大的考验。他带领团队不等不靠,对边坡进行实时监控,设置位移控制点,一边监控,一边排水,采用导坑的方式,层层落水,利用永久坡道和临时出入沟合理搭配和调整,保证采场土方运输道路通畅,同时实行双班双倒制,保证节点顺利推进。在他的努力下,项目部实现月采剥量突破百万方,日产量达到3万方以上。2021年超额完成业主下达计划的全部施工内容,同时荣获了洛钼金山矿业公司2021年四季度安全文明施工考核一等奖,业主对中铁九局的施工能力和拼劲精神给予高度肯定,2022年,业主又将3622万美元的采剥扩坑施工任务和147.5万美元的尾矿库一期工程第二标段(坝体防渗结构层施工)施工任务交给了九局。

践行属地化管理,履行社会责任

面对当前疫情防控严峻复杂的形势,邵恩波时刻不忘践行属地化管理,履行社会责任。他尽可能保证刚籍员工在岗人数,一方面可以正常推进施工,另一方面解决刚籍员工就业问题。刚果(金)地区自然环境十分恶劣,KISANFU工地附近多为原始森林区域,当地村民住所多是茅草屋,生活来源没有保障,看着MAYEBA村的孩子们,他的内心很不是滋味,决定大力启动属地化用工,在附近招聘村民。从人身安全、食宿、福利待遇等方面提高了标准,极大带动了刚方员工的工作积极性,推动了当地经济发展,解决了百余人当地家庭的温饱问题。

“我自己有2个孩子,他们在国内过着幸福的日子,看着这边孩子连衣服都穿不上,饭也吃不好,我看着他们就像看自己家孩子一样,心里不舒服”。邵恩波主动加入“幸福之家”志愿者的队伍中,参加项目举行的“关爱刚籍贫困儿童”、“慰问刚籍困难员工”等公益事业,他还经常自掏腰包为当地贫困家庭儿童送去糖果、书包、足球和零食,在MAYEBA村,孩子们都亲切称他为“中国爸爸”。

身先士卒做表率,模范作用树形象

面对严峻的疫情形势和生产压力,邵恩波联系项目领导,主动放弃休假。此时的邵哥,已经14个月没有休假了,年迈的父母、生病的妻子和2个年幼的孩子都在等着他回家呢!这个满身干劲儿的小伙子没有畏惧,没有退缩,他直面困难、主动出击,与兄弟们同甘共苦,用实际行动彰显了央企劳模的风范。

由于非洲地区的自然环境恶劣,加之防疫生产双重压力,使他的身体每况愈下。疟疾、伤寒等疾病在邵哥身上都已成了家常便饭。面对疾病,他总是避开打针的手臂微笑地告诉视频里的孩子们,老爸这边吃的好睡的好;面对工作,他总是急性子使然,还没输液完就拔针奔赴现场;面对生活,他总是从容不迫,豁达乐观。他将对家人的亏欠深埋在心中,转化为在项目工作的动力,舍小家、为大家,将全部精力奉献海外,身体力行地践行着一名央企员工的职责与担当。(中铁九局 孙迪 宋鹏)

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