为深入提升在建项目质量提升,大力推进项目施工质量建设。中国二十二冶集团冶金公司坚持“专业化管理、集团化运营”的产业发展思路,精准发力,整合资源,全面落实建设工程质量安全标准化,提升精细化管理水平,咬定新目标、展现新作为,多点综合发力推动施工建设高质量高速度发展。

树立安全理念,确保施工质量

在施工建设过程中,施工企业不光要必须严格贯彻传统的“质量第一”的方针,还要牢固树立施工管理是企业第一管理的理念,正确处理质量与发展的关系,制定适合本企业实际情况的独特安全理念,并脚踏实地的开展生产建设工作。不断完善的企业安全管理体系也是一项关键任务,坚持体系制度为引领能够有效确保体系发力保安全,也能够确保各部门、各项目都是各自职责范围内的责任主体,都要落实自己的主体责任,将责任追究压到底,使得安全责任重如山,筑牢生命屏障。

加强隐患排查,确保施工质量

施工质量是企业前进的基础,因此,企业在生产建设过程中,要进一步强化抓质量、保稳定的生产意识,设置专门的生产管理部门,配备专职管理人员,对各个生产环节进行严密排查,将风险排查细化深入到各个环节、各个岗位;针对可预见的安全隐患,提前制定预控措施,及早发现风险源头,将风险抹杀于萌芽之中。当然在加强隐患排查分析的过程中,有可能遇见对无隐患意识的或不服从管理的现象,要从重从严处罚,完全贯彻安全生产的要求。

增强责任担当,确保施工质量

同时,冶金公司提高广大职工对施工质量的重要性,增强其生产质量责任感,也提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,提升了整体的施工质量;从全方位多角度出发,提升责任意识和技能,大大降低职工的侥幸心理和较少不守规行为得出此案,从而大幅度降低安全事故的发生概率。企业要将安全教育落到实处,就要重视职工教育培训工作,明确培训教育责任,要做到施工生产参建人员全员覆盖,积极与监管机构协调沟通,同心协力做好职工培训,筑牢企业抓质量、保稳定的基石。