2021年6月23日,广联达科技股份有限公司(以下简称广联达)与中国核工业中原建设有限公司(以下简称中核中原建设)在广联达信息大厦二期正式举行战略合作签约仪式。未来双方将持续深度合作,强强联手,发挥各自优势和品牌影响力,共同推进建筑行业高质量发展。广联达高级副总裁、施工BG总经理汪少山与中核中原建设总经理、党委副书记李建军分别代表双方签署战略合作协议。

中核中原建设总经理、党委副书记李建军,副总经理、总工程师厉光志,市场发展部副主任郁吟曦,设计研发中心王挺,科技工程管理中心信息化管理廖谊剑,广联达高级副总裁、施工BG总经理汪少山,助理总裁江长文,施工BG央建客户部总经理崔娟,施工BG北京独立区副总经理董学超,施工BG业务咨询专家袁春龙,施工BG央建客户部高级总监段康华,施工BG北京公司大客户经理谭欣宇共同出席了此次签约仪式。

当天下午,中核中原建设领导一行人首先来到广联达二期大厦进行参观,随后移步至会议室进行战略签约仪式。双方领导代表人先后介绍了广联达及中核中原建设的发展历程与公司的发展战略,广联达高级副总裁、施工BG总经理汪少山表示:“建筑业转向高质量发展的时代背景下,数字化迅猛发展将成为推动行业进步的关键举措,施工企业希望通过数字化技术,实现基于数据驱动的有效决策,希望以减少项目浪费为主线,通过传统管理中造成项目浪费的根源出发,挖掘背后的原因。利用有针对性的数字化手段,提出有效的改进方案,将数字化技术和管理体系、业务流程优化、甚至组织调整等综合考虑,最终形成系统性的解决方案。我们在发展过程中,肯定有很多软件刚开始是不完美的,但是在发展过程中我们秉承一个理念,只要客户选择了广联达,就一定要为他负责到底,我们可以不断改进,把服务做到位,这也是我们二十多年在行业内一直贯彻并取得成功的基石。”

中核中原建设总经理、党委副书记李建军指出:“数字化转型是中核中原建设的关键战略,通过与广联达的合作,共同探索数字化系统的合作开发与应用,并愿意就此选择中核中原建设项目进行试点,以劳务管理为切入点,结合进度计划管控,节约成本,解决管理痛点;同时,与广联达在安全管理数字化方面进行深度合作和产品打磨,解决企业在安全管理效果评价的问题,帮助企业更好的杜绝安全事故的发生。希望通过与广联达的合作,在十四五期间,中核中原建设的数字化转型的目标、路径、所需资源可以逐步清晰,并走出具有自身特色的数字化之路。”

签约现场,双方围绕企业数字化转型的规划与实施路径等展开了深入探讨,并在共同推动相关软件与BIM、智慧工地、数字化项目管理系统的对接,BIM算量、装配式建筑全过程信息化应用等各方面达成高度共识;在数字化转型标杆建设、数字化转型人才赋能、定制化服务等方面建立了共同目标。

此前,双方已展开过多次合作,此次战略合作协议的签订可谓是双方进一步谋求协同发展的一次新的机会,对双方的数字化转型发展都具有非常重要的意义。此次合作关系的确立,有利于双方企业进一步发挥各自优势,提高双方在施工、建设领域的品牌影响,促进企业信息化技术的研究与应用,实现未来业务战略,为双方创造更大价值。