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把党史滋养转化为发展动力

2021-06-03 17:36:46来源:河南高速公路发展有限责任公司桃花峪黄河大桥分公司   
核心摘要:河南高速公路发展有限责任公司桃花峪黄河大桥分公司党支部深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话指示精神,把学史崇德与学史明理、学史增信、学史力行贯通起来,从红色基因中汲取力量,转化为公司发展动力。
      河南高速公路发展有限责任公司桃花峪黄河大桥分公司党支部深入学习贯彻习近平总书记关于党史学习教育的重要讲话指示精神,把学史崇德与学史明理、学史增信、学史力行贯通起来,从红色基因中汲取力量,转化为公司发展动力。

一是发挥“微群”党史学习教育阵地功能。桃花峪黄河大桥分公司党支部开辟了党史宣传教育阵地,充分利用好微信群党史学习,常态化地组织开展党史学习教育活动,讲好党史故事,传承红色精神,在党员和职工中营造“学党史、知党史、用党史”的良好社会氛围。在微信群转载党史党建宣传教育材料,推送优秀文章,不求立竿见影,只求潜移默化,促进党史学习教育阵地功能发挥,引领党员和职工在学习党史中自觉继承革命传统,传承红色基因,补足精神之钙,为公司发展提供思想保证。

二是以活动为抓手,提升学史效果。桃花峪黄河大桥分公司党支部在学党史教育中,开展“学史明责守纪力行”、“传承红色基因”和“明职责、强基础、转作风、促提升”活动,做好“规定动作”,提亮“服务”动作,努力使党员干部学有所获、学有所悟、学有所成的同时,强化学党史与践行初心使命结合起来,与推动集团发展结合起来。采取专题辅导、重点培训、党日活动等多种形式,引导党员干部在党史学习教育中,汲取推进公司发展的智慧和力量。

三是在学党史中提升员工素质。桃花峪黄河大桥分公司党支部着力在党史教育中,提升党员干部政治素质、专业素质培养、工作作风改进。通过月例会、季讲评、半年总结,不定期督查等形式,加大管控力度,实现党员干部和全体员工整体素质的提升。实施精细化管理。公司以大桥收费经营目标调度精细化、项目管理精细化、财务报表优化和成本管控精细化为目标,夯实经营管理基础工作,优化收费、服务管理体系,全面提高公司经营管理效能,把控风险、守住底线,为全年目标任务的完成提供保障。

通过“学党史、悟思想、感党恩、跟党走”学习教育活动,传承红色基因,赓续精神血脉,筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵,从党史中汲取发展力量,把党史滋养转化为发展动力,为桃花峪黄河大桥分公司的高质量健康发展提供了有力思想支撑和组织保障。(孟月)

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