完善组织架构，加强信息化体系建设。成立交通公司网信工作领导小组，明确公司主要领导为网信工作领导小组成员，健全公司信息化管理顶层建设；印发《中建七局交通公司信息化管理办法》，理清权责划分，建立信息化管理标准，指导分支机构开展信息化工作；制定交通公司信息化专项行动任务清单16条，统筹推进公司整体信息化建设；组建公司信息化队伍，目前有从业人员40余人，累计开展培训3次，培训学员近300人次，有效提升公司信息化从业人员专业能力。
 

推广正版应用，加强正版化体系建设。累计投入超20万元，集中采购BIM（5套）和WPS办公软件（800套），实现正版化软件统一采购、统一管理，提升公司软件正版化水平，消除软件应用法律风险；定期开展IT资产梳理，缕清公司IT资产家底，全面掌握公司信息化基础建设水平，为公司各项工作开展和信息化工作优化提供参考依据。
 

保障网络安全，加强网络安全体系建设。公司充分利用普法节日、网络安全宣传周的契机，持续开展网络安全培训活动，不断增强员工网络安全意识，提升公司整体网络安全水平；组织参与网络安全攻防演习，建立攻防演习组织机构，制定攻防演习工作方案，部署网络安全设备，全面保障公司网络安全。
 

目前，公司所有分支机构、项目部已全部使用OA协同平台办公，平台上线流程489条，运转6715次；项目管理实现“四个100%”：项目管理信息系统信息化业务100%替代、进度计划管理应用100%覆盖、劳务实名制系统上线率100%、云筑智联平台视频100%接入。后续工作中，交通公司将进一步纵深推进信息化建设，增强项目管理的技术保障，为公司高质量发展铺就技术快车道。（通讯员：毕乾曾、李东海）