秉着“党建从生产出发，生产从党建入手”的理念，项目自进场以来，创新打造“先行+”党建品牌，对“项目成立，支部先行”“生产稳妥，履约先行”“品牌标杆，宣传先行”“经营管理，人才先行”等同步进行，同频共振，确保“四个先行”不断引导项目党支部把党建工作渗透到整个生产经营工作的各领域、各环节，以结果为导向，确保“四个先行”顺利推进、早结硕果。
 

支部先行，用好“激励棒”画好“同心圆”

项目党支部着力打造“一园一廊一室”党员学习阵地，抓实实践活动，利用项目党建花园等学习阵地，开展党史学习等主题教育活动，探索使党的建设和项目施工的深度互融，发挥党建在施工生产中的引领作用。
 

同时，支部全力打造学习型组织，创新学习宣传载体，将学习教育纳入到党支部作用发挥的重要指标进行考量，通过多种形式开展讲学结合，巩固提升理论基础，依托集中学习、党支部“三会一课”、固定党日开展学习教育，利用形式多样的主题党日活动，将党性意识内化于心，增强党员干部的党性。充分运用好“分享”“网络媒介”等创新型载体，发挥好“学习强国”等学习平台的作用，做到人人参与学习。全力推进学习教育经常化、常态化不间断交流学习，用身边事教育身边人，用身边人激发工作动力，起到示范引领作用。
 

项目党支部通过划分党员责任区、设立党员先锋岗，3天时间圆满完成“郑州市2020年第二批亿元以上重大项目集中开工仪式”承办任务；10天时间完成小营站交通疏解方案审批。同时，高标准承办郑州地铁集团纪委书记调研会、中国建筑中原区域党建联系工作会等内外大型活动数十次，得到了中建集团党组副书记、总经理郑学选及中建集团党组成员、副总经理马泽平的一致好评。
 

履约先行，打赢“攻坚战”争做“排头兵”

在项目党支部的不断探索下，“先行+”充分发挥聚焦主要矛盾、凝聚主要力量，集中力量办事的作用。项目荣获业主年度履约考核第一名，受评“2020年度履约先进单位”。开累产值达4.23亿，月平均产值超五千万，月人均产值高达70万元，创造了地铁行业少有的月产值记录。
 

抓好“三个关键时间点”。项目团队通过日碰头、周总结、月度例会工作汇报等形式，成立质量管理小组，从全工序、全过程着手，分析好、解决好、落实好。同时，成立“双优化”工作小组，对“施工图纸”和“施组/方案”进行了双优化，形成设计优化方案4项，施组/方案优化6项，农业东站半盖挖法改全明挖法，盾构机6台优化为4台，在鼓励和调动广大员工参与“双优化”积极性的同时，也降低了施工成本1932.2万元，提高了项目经济效益。
 

将党建活动融入安全文明生产中心工作，增强党组织的战斗力，强化央企使命担当。2020年新冠疫情期间，项目发挥“先行+防疫”作用，项目党支部第一时间成立了由党员组成的疫情防控工作指导小组，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，有序开展复工复产工作。明确各分部节点目标，设立党员生产责任分区，分“田”到户，把施工计划落实到每一天，每一个施工作业面。
 

作为驻豫央企下属项目机构，项目党支部现场文明施工标准化，严格按照“8个100%”要求，大力推行基于物联网及人工智能技术的扬尘监控系统，设定报警管理，实时监测性高。采用无人机巡视工地，让扬尘防治更加“智慧化”。
 

宣传先行，把稳“思想之舵”昂扬“品牌风帆”

守正出奇，融合创新。项目党支部坚决贯彻落实上级党组工作部署，坚持党管宣传，把稳思想之舵，坚持守正创新，彰显品牌形象。在工程局的鼎力支持下，成功迎接郑州市建委、城乡建设局、郑州地铁集团等政府、业主单位调研指导。高效的团队风貌、卓越的履约担当，成为我局展示轨道交通建设的一个闪亮窗口。强内涵，提升品牌竞争力。时刻秉持“砺进·共赢”、“奋进·争先”的文化理念，着力打造地铁项目“五个家”，将理念融入生产，将文化软实力转为发展优势，高质量完成各项施工节点。
 

同时，项目党支部认真履行把方向、抓导向、管阵地、强队伍的重大职责，项目领导班子成员做好分管领域宣传思想工作。健全工作机制，完善项目部门宣传工作联动机制，将宣传工作与各部门业务重点工作有机结合。
 

人才先行，打造“培养摇篮”聚集“行家里手”

项目强化和完善党对人才工作的领导，成立项目部人才建设领导小组，将人才工作纳入党建工作责任制，并制定项目部人才培养计划，坚定业绩导向，建立向奋斗者、贡献者倾斜的选拔晋升机制，激励项目员工立足岗位、多做贡献、快速成长；择机开展关键岗位“双配双培养”机制，根据需要，适时进行关键岗位副职配备，为企业发展储备更多骨干人才；营造“共建共享”氛围，评选项目部年度、季度优秀员工，让各类人才既有“恒产”又有“恒心”，充分激发各类人才奋力拼搏、争相涌现的斗志。
 

凝心聚力，抓好班子建设。加强学习，细化班子成员内务分工，明确主责的同时相互补位，确保各项工作接地气、切实际、有实效。教学相长，加强团队培养。开展“导师带徒”，加强带动引领。通过“双导师”对青年员工“一对一”的“传、帮、带”，加速青年成长成才。加强交流互鉴，资源优势互补。输送项目骨干30余名赴中铁装备参加盾构机专项知识培训，打造地铁人才成长“摇篮”，同时吸纳10名局属单位推荐参建人员投身项目建设。
 

项目全体人员将紧扣“推动党建工作全面进步、全面过硬”的主题，创新方式方法，推动党建工作与中心工作深度融合，全面发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动项目安全文明施工及高效履约走上新台阶。肩负起“树品牌、创标杆、扩影响”的重要使命和“出成果、出人才、出效益、出形象、出品牌、出经验”的重要任务，奋进争先，助力七局高质量发展，唱响七局地铁品牌。（通讯员：于欢欢）